当火星遇见水星:数字化时代敏捷咨询与IT战略咨询的碰撞与融合
2018-04-12 10:41
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凯哥做了十几年的企业IT战略咨询,在BPR/TOGAF/EA/ITIL千锤百炼,做IT规划、系统评估、企业级架构;在SAP/EBS/ARIBA/MES等套装软件中血拼 。近两年进入敏捷领域,接受AGILE/LEAN/EDGE等框架的洗礼,发现这两个体系一个是火星、一个是水星。一个是通过改变系统去改变人;一个是通过改变人去改变系统。
在企业的不同阶段、不同业务领域、不同规模,两者都会有各自的优缺点。且听凯哥通过实战积累的一点体会,传统咨询的朋友们可以了解一下敏捷,敏捷咨询的朋友们可以看看企业级IT战略咨询是如何做的 。最终,数字化时代将推动两者走向融合。
往期Chat回顾:
大型传统企业的数字化创新之路
企业如何构建数字化平台战略,加速规模化创新
阅读全文: http://gitbook.cn/gitchat/activity/58633b85e3ddda0512a1fff6
在企业的不同阶段、不同业务领域、不同规模,两者都会有各自的优缺点。且听凯哥通过实战积累的一点体会,传统咨询的朋友们可以了解一下敏捷,敏捷咨询的朋友们可以看看企业级IT战略咨询是如何做的 。最终,数字化时代将推动两者走向融合。
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