关于商业计划书（Business Project，以下简称BP）写作那些事儿（一）

Note：目前内容为初稿，后续完善过后，我会将内容之间的逻辑梳理出来！

一、公司介绍。

主要描述：公司名称及类型，业务或产品经营范围，服务人群及解决了他们的什么问题；注意逻辑，一点要考虑看的人的感受；注册了的团队在计划书中称“xxx公司”，没有注册的称“xxx团队”，这里不用再描述我们在运营；案例参考https://campus.meituan.com/about-us/desc。

1.表达主观分分析，阐述公司经营业务。

一般情况下，在没有做比较专业的数据调查时，不能说自己通过做了什么得出了什么结论。而是说，通过某某机构（也可以是专门做数据分析的公司，或者是一些顶尖的会议）发布的行业报告（数据调查之类的东西），目前怎么怎么。
栗子：据CSDN网站《2017年年度优秀博主前100的报告》报告显示，目前CSDN上的博主大多数都是地球人，其中两条腿的人占据了总人数的99.9999...%。由此可见，两条腿的裤子市场非常巨大。但是当前市场上的裤子大多是一条腿，这严重影响了雄性地球人的日常生活，走路步子迈不开，坐着又挤蛋成了急需解决的用户痛点。接下文。

2.注意人称。

不要用“我们”，而是“本公司”、“本团队”。这样官方一点的方式，让BP显得更专业。
栗子：接上文。所以本公司致力于研究舒适好看的两条腿裤子。我们的宗旨就是：“让蛋远离压迫，让人行的更快！”。

二、团队介绍。

内容展示有选择和取舍团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架；在内容上应抽样重点展示个人的经验或者亮点，且应当与公司方向和重点相匹配；学生团队能力不够的时候，有必要把指导老师的背景添加进来，提高团队给读者的权威性与说服力。告诫一句，适度的让信息具体化。

三、市场介绍。

现状赚不赚钱：在线餐饮的市场规模，多少钱，而不是人口，投资者只关心钱。未来发展趋势：未来的市场增长率如何，未来赚不赚钱，投资者只关心钱。参考链接：http://mini.eastday.com/mobile/180208205056871.html。

四、竞争分析。

市场现状，都有那些公司咬着这一块肥肉，占比如何。我们与他们有什么不同，为什么我们可以做。参考链接：http://mini.eastday.com/mobile/180208205056871.html。

---------------------------未完待续，本人为个人意见，不代表专业认知，仅供参考。