对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

      相信每个人都想拥有自己的理想团队，我所理解的理想团队是这样的：大胆发表自己的想法（畅所欲言），明确自己在团队的定位，相信自己的同伴，拥有明确的目标。
      那么我们应该如何创建这样的理想团队呢？首先，我们需要有一致的明确的目标，这样的我们聚合起来。然后，根据每人能力的不同做各自力所能及的或者最为擅长的内容，说白了就是分工，互相帮助共同完成目标。然而没有一个团队一开始就是配合良好的，争吵、分歧会产生，但是这便意味着我们在进步，这就是我在上面所说的需要勇于发表观点。在磨合期中，慢慢了解了各自的个性特点，产生了默契与相信，团队的工作效率便有了质的提升。并且，应该了解到每个项目中会有人擅长其中的重要内容，会有人做基础，不应该产生对同伴的能力高低的看法，相辅相成。最后，团队中也可分为若干小组的方法，根据目标的不同创建新的分组，熟练后便能成为一个高效的团队。
      接下来是软件流程，在我浅薄的知识中，我认为首先要根据用户的初步需求与上级沟通初步实现软件的程序（步骤分明，分离且相连），制作出初级的软件，接下来，探索用户具体需求优化程序，程序必须易于程序员理解，以及降低软件维护的难度和提升其可运营性，最后需要提高用户体验，不管感官上还是操作上都要慢慢完善，不断打磨。