《人人都是产品经理》读书笔记1
2018-03-15 23:16
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进入一个新行业,学习无疑是最好的进步方式,《人人都是产品经理》一书不能说好也不能说不好,对于初入门的我来说,看了此书,多多少少都会对这一职业有了自己的见解,也更让自己看清自己是否要走产品这条路,并做出决定。
传统的产品经理
20世纪二三十年代,宝洁公司第一次提出了产品经理的概念,而麦古利就是全世界第一个产品经理,彼时的产品经理是专职对特定产品从定义、产出到发布后的市场、发展前景等做规划,负责整个产品的生命周期。
互联网行业的产品经理
与传统概念不同的是,互联网、软件行业的产品经理更侧重产品本身从无到有,从有到优,从抽象到具体的过程,而这个过程又是复杂的,所以产品经理的分类也有很多。
二者区别
生命周期
产业形态与成本结构
行业形态
盈利模式
用户心态
找到自己的位置
产品经理应该是发现一个问题,然后设法将其转换为一个任务来解决
未完待续~
1. 对产品经理的理解
要理解产品经理,首先要知道产品的概念,字面上的意思就是创造出来的一种物品,比如人、衣食住行所需要的东西等等都是产品,每一种产品都有自己的属性和运作方式。更深层次地去理解,产品就是一种能够满足某种需求的东西。传统的产品经理
20世纪二三十年代,宝洁公司第一次提出了产品经理的概念,而麦古利就是全世界第一个产品经理,彼时的产品经理是专职对特定产品从定义、产出到发布后的市场、发展前景等做规划,负责整个产品的生命周期。
互联网行业的产品经理
与传统概念不同的是,互联网、软件行业的产品经理更侧重产品本身从无到有,从有到优,从抽象到具体的过程,而这个过程又是复杂的,所以产品经理的分类也有很多。
二者区别
生命周期
产业形态与成本结构
行业形态
盈利模式
用户心态
2. 想做一个产品应该有怎样的准备
确定自己真的想做产品找到自己的位置
产品经理应该是发现一个问题,然后设法将其转换为一个任务来解决
3. 从用户中来到用户中去
做任何产品都是一个端到端的过程,我们要拥有以用户为中心的思想,从对用户的需求研究到实现用户的需求并不断地去完善。未完待续~
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