探讨对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

1.关于对理想团队模式构建：    我觉得对于一个理想团队来说，每个队员都要注重团队合作，也要有一个好的Leader,懂得如何分配合理地分配工作。团队在一起要有一个一致的目标，团队成员各有各的分工，互相依赖合作，共同完成任务。领导人负责分配工作、管理人员、协调人员关系，从而成为乐意的为既定目标相互协作，提供自己的力量来完成好工作。一个好的Leader能够让团队度过最艰难的时期，能够在适当的时候给予团队成员自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。团队的成员要有着共同的目标，他们彼此之间能够相互尊重、彼此信任、相互合作，愿意为共同的目标做出奉献。一个团队也会经历几个不同的阶段，每个人也会有自己的独特的见解，这就需要队员们努力去磨合，一旦磨合完成，一个团队的工作效率将会大大的提升。2.关于对软件流程的理解

  软件流程简单来说就是软件开发时候的设计思路和方法，软件设计流程主要分为需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、软件交付、验收、维护几个过程构成、其中，维护是最耗时耗力的环节。软件工程把这些相关的技术和过程统一到一个体系中，叫做软件开发流程。软件开发的流程的目的是为了提高软件开发、运营和维护的效率，以及提升用户的满意度。软件开发的模型有瀑布模型、快速原型模型、增量模型、螺旋模型、喷泉模型等。