管理感悟:不懂技术如何管理
2018-02-25 08:50
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管理感悟:不懂技术如何管理
红朝儒生
2018-2-25
关键字:管理 技术
简介:隔行不隔理,不懂技术也能进行有效的管理。
有一句话,叫隔行如隔山。所以很多领导发愁,因为面临一个问题:不懂技术,怎么管理。
其实还有一句话,隔行不隔理。每个行业具体细节工作,其实不是专门搞这个的,难以上手(比如说让领导编程)。可是每一个行业的道理,却都一样。这就为领导管理技术,提供了可能:
每个行业,都是易学难精。入门容易,而要精通,就需要有一点天赋了。只有天赋还不够(因为天才是极少数),还要能学习。
每个工作,都有多个方案。而每个方案都有利弊。通缩对比每个方案的优缺点,结合公司现有情况,确定选择哪个方案,并吸取其他方案的优点以弥补缺点。这个事情,领导是可以做得很好。
每个行业,都要有工作计划。具体来说,人力情况怎样,有哪些细节工作,有什么难点、关键,如何分派工作,哪些优先完成,哪些需要攻关等等。这些都是领导擅长,而技术不擅长的事情。
工作计划必须分阶段,每个阶段有可以看到的进展。
及时检查。每隔一段时间,要检查工作进展如何。注意不是听,不是看,而是动手试用。这时是看“实现的结果”(比如操作、流程、界面),不是“实现的过程”(比如语言、设计)。
通过以上几条,技术也就可以管理起来了。需要注意的是,切勿试图了解具体细节的实现,否则肯定会绕糊涂,丢失了重点。
红朝儒生
2018-2-25
关键字:管理 技术
简介:隔行不隔理,不懂技术也能进行有效的管理。
有一句话,叫隔行如隔山。所以很多领导发愁,因为面临一个问题:不懂技术,怎么管理。
其实还有一句话,隔行不隔理。每个行业具体细节工作,其实不是专门搞这个的,难以上手(比如说让领导编程)。可是每一个行业的道理,却都一样。这就为领导管理技术,提供了可能:
每个行业,都是易学难精。入门容易,而要精通,就需要有一点天赋了。只有天赋还不够(因为天才是极少数),还要能学习。
每个工作,都有多个方案。而每个方案都有利弊。通缩对比每个方案的优缺点,结合公司现有情况,确定选择哪个方案,并吸取其他方案的优点以弥补缺点。这个事情,领导是可以做得很好。
每个行业,都要有工作计划。具体来说,人力情况怎样,有哪些细节工作,有什么难点、关键,如何分派工作,哪些优先完成,哪些需要攻关等等。这些都是领导擅长,而技术不擅长的事情。
工作计划必须分阶段,每个阶段有可以看到的进展。
及时检查。每隔一段时间,要检查工作进展如何。注意不是听,不是看,而是动手试用。这时是看“实现的结果”(比如操作、流程、界面),不是“实现的过程”(比如语言、设计)。
通过以上几条,技术也就可以管理起来了。需要注意的是,切勿试图了解具体细节的实现,否则肯定会绕糊涂,丢失了重点。
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