TFS看板的设计
2018-01-29 21:54
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列
产品开发的整个流程如下图,将流程配置到看板的列:需求池-->就绪-->开发-->测试-->待验收 -->待发布 -->已关闭
一般将Bug和需求放在一块看版上处理,工作项有自己单独的状态,可以通过模板设置调整,但是不推荐这么做(配置难度较大,并且自带的比较通用),所以这里工作项需要对应看板列,这样在看板中操作时候可以利用流程做一些默认数据的填写(例如指派给,时间等等),看板列和状态对应关系如下:
类型\列 | 需求池 | 就绪 | 开发 | 测试 | 待验收 | 待发布 | 已关闭 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
需求 | 新建 | 新建 | 活动 | 已解决 | 已解决 | 已解决 | 已关闭 |
Bug | 新建 | 新建 | 活动 | 已解决 | 已解决 | 已解决 | 已关闭 |
泳道
按照顺序从上往下依次为插入事件:紧急发布的需求,Bug或者急需解决的事项
Bug:需求缺陷或者数据缺陷
需求:只放当前迭代的需求
在制品限制
无论开发还是测试最好是一次之做一件事情。如果同时处理两件,那么一般是两种情况某一个事情出现阻碍停止(需要其他人员协助解决)。
两个事情关联性比较强(需求拆分不合理)。
这两个问题都是需要及时的暴露出来然后去解决.
在制品限制的一个重要作用就是及时的发现问题,找到问题的根源去解决和改进。每列对应的限制如下(0)为不限制,初始设定每个人同时可以做两件事情,根据团队实际使用情况可以做调整;限制如下:
需求池 | 就绪 | 开发 | 测试 | 待验收 | 待发布 | 已关闭 |
---|---|---|---|---|---|---|
0 | 0 | 开发人数x2X(是否拆分:是-2,否-1) | 测试人数x2X(是否拆分:是-2,否-1) | 0 | 0 | 0 |
卡片设计
用户情景
字段
ID指派人
故事点
标记
区域路径
优先级
状态更新日期
样式
前一日新增的需求(米色)
迭代日期=@当前迭代创建日期≥@今天-1
3天无进展的工作项(橙色)
迭代日期=当前迭代更改日期≤当前日期-3
状态 ≠ 新建
板列 ≠ 待发布
Bug
字段
ID指派人
故事点
标记
区域路径
严重级别
状态更新日期
样式
3天未解决的BUG(黄色)
激活日期≤当前日期-3状态≠(新建,已关闭)
2个月前提交未关闭的BUG(红色)
创建日期≤当前-60状态≠已关闭
当前未关闭的严重BUG(紫色)
迭代日期=当前迭代状态≠已关闭
严重级别=严重
任务
字段
ID指派人
剩余工作
标记
活动
初始估计
样式
初始估计超过8小时(红色)
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