导师培训小结

前言

bill为期一个月的导师培训结束了，在这期间我做了如下工作：
博客英语浪潮总结近期的英语和短期的目标
建立了今目标的阅读项目，在进行中还没有结束，涉及到的图书下面有介绍
给自己阶段验收阶段反馈，今目标有备忘提醒
正在计划中的有：
师徒组和CEO小组的好习惯养成计划

执行力

文章推荐：知道做到、吃掉那只青蛙、smart原则

知道做到之前总结过再进行一次重复，间隔重复，这也是执行力之一
知道不能做到的原因有这三点

1、知识量超负荷——拥有的Know-How过多 。 解决办法：间隔重复  具体落实：定期整理笔记，整理百度云盘等

2、不恰当的过滤系统——消极性过重  。 解决办法：绿灯思维 具体落实：当集体中有新的想法提出，表示鼓励和肯定

3、不适当的学习方法——坏习惯 。 解决办法：知识网意识建立  站在巨人肩膀上 具体落实：间隔重复 找相同点

吃掉那只青蛙据说是一个简单而朴实的道理，其中介绍了21条最重要最有效的工作效率的方法
你是否感觉永远都有各种各样的任务和需要学习的项目？
你是否觉得自己没有足够的时间去做完你要做的所有事情？
所以在这本书里告诉你，你要学会做选择，在吃青蛙的时候也要有一定的原则，
比如：如果你必须吃掉两只青蛙，那么要先吃掉那只张的很丑的那只。 
还有如果你必须吃掉一只活青蛙，那么即使你一直坐在那里并盯着他看，那也是无济于事。
你是否已经大概了解了它针对的病症呢？

smart原则你会发现里面有好多的内容我们正在做，我们知道，或者我们听过。
比如前一篇博客英语浪潮中强调的，（S）你的目标是什么？你怎么做去完成它？（T）你的截止时间是什么时候？
这里又可以在之前的基础上补充问：（M）你的衡量完成标准是什么？（R）你现在的目标和其他目标或者长远目标有怎样的相关性？（A）对于现阶段，你的目标可实现性高不高？
这里（）里表示smart原则的每个字母，他们都有自己所代表的含义。
另外，之前我们只做到了S和T的认识，没有注意MAR，这样就和之前的认识建立了联系，也就对smart有了深刻的印象。同时也涉及到了知识网的建立。

明辨

文章推荐：终身成长、不会汇报工作还敢拼职场

终身成长凸显出了一个人的思维模式的重要性，提升自己的格局，你可以看到更广的东西：汇报工作？Do YOU KNOW？也许我们每天都在做这样的事情，但我没有意思去想汇报工作还有什么特殊的理论方法？如果你想知道，就一起开始阅读吧！
在明辨里当然有我的选择，我们时刻都在做着各种各样的选择，我们选择的标准是什么？是个人还是集体？是近期还是长远？是二选一，还是二选三？
习惯养成咱们熟悉的是21天养成法，它并不是绝对的，在习惯养成中有一条固定的的模式？没错：
定位—目标—团队—计划执行—反馈（持续更改的过程）
选择团队一起为一个共同的目标进行学习努力，是一件很酷的事情。