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21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(3)

2018-01-16 00:00 579 查看





往期回顾:21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(1)
21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践(2)

1前言打算面向想从事人工智能产品经理职位的人,写一个系列的专题,对人工智能产品经理做一个全面的介绍,初步计划写21个专题,每天一篇,算是对自己的一种鞭策,每天的任务定性,定量,希望自己能够坚持下来。
适应人群:想要转型做人工智能的传统产品经理;
RD想要转型做AIPM的人群;
一切想从事或了解人工智能产品经理工作的人;

屏蔽人群:希望通过本课程学习编码能力的人。
2正文章节目标

主要内容 通用人工智能产品业务架构

  三大能力
1. 交互能力:人与机器进行交互和交流的能力,交互能力是手段;
2. 思考能力:机器理解人表达意图和意愿的能力,思考能力是基础;
3.服务能力:计算机能够满足人的某种需求的能力,理解能力是目标;
 典型人工智能产品的业务架构

小米音箱的服务能力架构如上图所示:包括音乐、天气、闹钟、新闻、广播电台、相声小品,竞品小说、脱口秀、路况、算数、时间、查找手机、评书、留言、儿童故事、备忘、单位换算、股票、汇率、公开课、亲戚称呼、听声音、问答百科、闲聊笑话。

  任何评估人工智能产品的业务价值

########未完待续########

下期预告如何进行人工智能产品的技术架构?

往期精彩内容整理合集:2017年R语言发展报告(国内)R语言中文社区历史文章整理(作者篇)
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21天实战人工智能系列:人工智能产品经理最佳实践

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