项目管理工具一：职责清晰的6W1H原则

所谓6W1H，即是：

Who—工作的责任者是谁？

For whom—工作的服务和汇报对象是谁？

Why—为什么要做该项工作？

What—工作是什么？

Where—工作的地点在哪里？

When—工作的时间期限？

How—完成工作所使用的方法和程序？

只有一一回答出了以上问题，我们在工作中才能不断得到锻炼和提高。也才会有更多的时间去思考未来工作的发展方向。