管理感悟：什么是“倾诉式管理”

管理感悟：什么是“倾诉式管理”
　

　

红朝儒生

2018-1-14

　

关键字：管理 倾诉式管理

简介：本文定义了什么是倾诉式管理。

　

　

　　公司一股东吴哥者，夫妻关系不好。妻闹到老家，极为烦恼，遂扬言离婚，妻骇之，众人亦信以为真。吾发现他在说起此事时，必痛责妻子。吾遂下结论：此人必不会离婚。何也？他意不在离婚，在于诉苦也。诉苦者，亦即倾诉也。

　　

　　公司一同事，就代码权限问题问一欲离职同事。这种荒唐事，说起来没人相信。领导一方面怒其对离职同事之迷信，却也怒其不争。某日股东酒席上，领导又痛斥其荒唐错误（他代父母股权）。然有何用？汝这边说的口干舌燥，他那边当时或许认错，实际上毫无用处。

　　于是，吾称之为“倾诉式管理”，亦曰“诉苦式管理”。

　　

　　什么叫倾诉式管理？吾有心下定义：

　　员工犯错。

　　领导反复批评其错误。

　　员工听得时候，也知道自己错了，一副认真听取、承认错误的样子。

　　对于工作没有任何用处。

　　

　　事实上，倾诉式管理，很有点象是父母的唠叨。如果唠叨有用的话，那这个世界早就极乐了。而领导并没有意识到这一点。

　　

　　倾诉式管理，对领导、员工、工作没有任何用处。一定要避免。那么怎样避免呢？