第三版信息系统项目管理师10大管理输入输出工具：5个过程组47个过程
2018-01-02 17:59
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| 项目时间（进度）管理(7) | | 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 定制进度计划 | | 控制进度 | |
| 项目成本管理(4) | | 规划成本 估算成本 制定预算 | | 控制成本 | |
| 项目质量管理(3) | | 规划质量管理 | 实施质量保证 | 控制质量 | |
| 人力资源管理(4) | | 规划人力资源管理 | 组建项目团队 建设项目团队 | 管理项目团队 | |
| 项目沟通管理(3) | | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 控制沟通 | |
| 项目风险管理(6) | | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 | | 控制风险 | |
| 项目采购管理(4) | | 规划采购 | 实施采购 | 控制采购 | 结束采购 |
| 项目干系人管理(4) | 识别干系人 | 规划干系人管理 | 管理干系人 | 控制干系人参与 | |
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