《卓有成效的管理》的几点读书笔记
2017-12-12 00:00
225 查看
最近睡觉前,又拿出这本书读了一遍,感觉又读出一些新的味道,特地记录下来和大家一起回味:
1)我能贡献什么。有具体的目标,按时间分为长中短期。德鲁克说:“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”,如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队,让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如果我们聚焦资源在核心领域之上,团队的潜力超乎你的想象。”
2)掌握自己的时间。28法则说的,20%的时间创造80%的贡献。
从我现在的工作状态而言,我开始学着预测每周有哪些事要瓜分我自己的时间。有多少时间要花在开会上?其中有多少是过程导向会议?多少是任务导向会议?如果后者占去的时间超过 25%,我需要思考该如何设法删减。
3)发挥他人的长处。尺有所短寸有所长,用长处弥补短板的不足,因此,要提高团队管理的能力就需要利用好团队成员的长处,避免他们的缺点。
一个成功的团队,必须具备足够的“杀伤力”。战争的历史,就是通过比敌方更为有效地使用兵器,充分发挥或者接近发挥兵器的最大杀伤力。同样,团队也是这样的,通过更为有效地充分发挥本团队的最大战斗力,从而可以攻无不克,战无不胜。
4)要事优先。事情按重要紧急进行排序,不同时进行所有事项,结果任何事项都处理半吊子,我目前的做法是按照四象限的思路来做判断,筛选出要事。
5)决策要素。影响一个事件的要素可能有N个,找出决策的影响点。通过数据要挖掘出更多有效的信息。
6)有效决策。有效决策依附知识、经验,决策后依附于行动结果来验证有效性。建立信息反馈制度。即使是最有效的决策,总有一天也是会被淘汰的。若想了解赖以作出决策的前提是否仍然有效,或者是否已经过时,只有亲自检查才最为可靠。
扫描二维码或手动搜索微信公众号【架构栈】: ForestNotes
欢迎转载,带上以下二维码即可
相关文章推荐
- [读书笔记-2] 卓有成效的管理者-管理时间
- [读书笔记-2] 卓有成效的管理者-管理时间
- 《IT项目管理》读书笔记(9) —— 项目风险管理
- windows2008r2管理与安装 读书笔记 -----------actice directory 概念部分
- [读书笔记-3] 卓有成效的管理者-聚焦贡献
- MYSQL必知必会读书笔记 第二十六章 管理事务处理
- 腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得
- 《Linux内核设计与实现》读书笔记(十一)- 定时器和时间管理【转】
- 【转】简单使用Git和Github来管理自己的代码和读书笔记
- 读书笔记 Effective C++: 03 资源管理
- 《Linux内核设计与实现》读书笔记(10)--- 定时器和时间管理(2)
- 关于spring数据源管理几点不清楚的地方
- 读书笔记-高质量C++/C编程指南-第7章 内存管理
- 读书笔记:MVC在前端中的数据存储于管理部分
- 项目管理学习——《构建之法》读书笔记
- 《Linux Shell脚本攻略》读书笔记第九章 系统管理
- 关于流行的几点思考——《引爆点》读书笔记
- 2011研发管理上的几点思考
- 《SQL Server企业级平台管理实践》读书笔记——关于SQL Server数据库的备份方式
- 读书笔记—CLR via C#异常和状态管理