【总结】专业英语下载历程
2017-11-17 22:34
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在接受专业英语下载的任务到现在已经过去了将近两个月的时间(9.24-11.16),中间经历了很多,发生了很多事情,收获满满。
①目的:为高年级专业英语学习准备相关材料,结合学习过的课程,学习相关的英文资料,提高对英语的兴趣,增加信心。
②要求:专业英语资料简单,清楚,短。
③方法:相关专业的网站。本次资料是在这两个网站下载:Linda.com(付费使用);微软虚拟学院。
接受任务需要明确上级的任务是什么,为了什么,怎么做。三个问题看似简单却有时让人摸不到头脑,需要自己认真思考,并给出答案,如果有问题及时与上级沟通交流。磨刀不误砍柴工。
下载资料首先需要想如何提高效率,让简单重复的工作将至最小化,不过还没来得及思考这个问题,却发现Linda.com上下载视频需要下载windows应用商店,可是自己的应用商店却始终打不开。
搜索了很多方法,每一种方法都尝试了一遍,却发现问题嵌套这一个问题,与自己之前的设置可能有关系,也可能与自己卸载了某些不常用的软件或服务有关系,这样一周的时间每天拿出来将近一个小时来尝试却没有进展。
这个时候bill来解救我了,我把问题说明了一遍,然后他就上手了。看到他搜索问题的过程,我意识到自己好像走偏了路,沉迷于如何能够使用应用商店了。最后bill使用英语终于找到了一种可以下载Linda.com网站视频的方法了。
遇到问题需要明确自己最需要解决的问题是什么,需要花费多少相关的时间和精力来完成。
英语真的太重要了!
合理安排自己的任务。微软虚拟学院的视频下载是可以直接操作的,但是我只看到了自己的问题,迟迟不肯改变思路,白白使用了那么多的时间也没有什么进展。
对于这种人员的变动和时间上的流逝是会经常面对的,如何把交接工作做好是需要好好思考的事情。
交接的任务需要有详细的文档操作与记录,这需要每名人员认真负责,做好归档,整理总结的任务必不可少,也是一种良好的习惯。
以下是我在验收阶段的一些记录和思考,虽然在上文中有所解释,还是保留一下我我当时的思考过程分享给大家。
向下级传达任务的时候要确认对方是否清楚。定期检查完成情况。给与相应的指导。
如何了解上级的意图。
人员的使用,太过于集中,应该找负责人。
交接如何更有效、更高效。
部门直接的交流。
作为一个领导应该做到什么。
持续跟进,时间安排,沟通交流。
思考为什么,有什么意义,长期还是短期,为了学习技术还是培养对英语的信心和热情。
很宝贵的一次经历,希望对你有所帮助!
开始阶段
接受任务
在收到任务的时候,首先明确了几个注意的要点:①目的:为高年级专业英语学习准备相关材料,结合学习过的课程,学习相关的英文资料,提高对英语的兴趣,增加信心。
②要求:专业英语资料简单,清楚,短。
③方法:相关专业的网站。本次资料是在这两个网站下载:Linda.com(付费使用);微软虚拟学院。
接受任务需要明确上级的任务是什么,为了什么,怎么做。三个问题看似简单却有时让人摸不到头脑,需要自己认真思考,并给出答案,如果有问题及时与上级沟通交流。磨刀不误砍柴工。
执行
终于有事情做了,那就撸起袖子干吧,没想到这么快就遇到了问题。下载资料首先需要想如何提高效率,让简单重复的工作将至最小化,不过还没来得及思考这个问题,却发现Linda.com上下载视频需要下载windows应用商店,可是自己的应用商店却始终打不开。
搜索了很多方法,每一种方法都尝试了一遍,却发现问题嵌套这一个问题,与自己之前的设置可能有关系,也可能与自己卸载了某些不常用的软件或服务有关系,这样一周的时间每天拿出来将近一个小时来尝试却没有进展。
这个时候bill来解救我了,我把问题说明了一遍,然后他就上手了。看到他搜索问题的过程,我意识到自己好像走偏了路,沉迷于如何能够使用应用商店了。最后bill使用英语终于找到了一种可以下载Linda.com网站视频的方法了。
遇到问题需要明确自己最需要解决的问题是什么,需要花费多少相关的时间和精力来完成。
英语真的太重要了!
合理安排自己的任务。微软虚拟学院的视频下载是可以直接操作的,但是我只看到了自己的问题,迟迟不肯改变思路,白白使用了那么多的时间也没有什么进展。
中间过程
组织变更
部门内
由于我前期使用了较多的时间,到了月底需要交接任务了,由于一些原因我和妹妹在一个部门,所以就是要交接给蒙蒙了。这个我觉得应该是一个问题,因为会把很多个人关系无形中添加进了工作里,这方面我的修炼还不够,继续努力。部门外
EEClub与英语委员会合并,组织结构没有什么大的变动,但是人员都焕然一新,在经过一系列的努力之后,新的人员终于就职了。又一轮交接需要完成。对于这种人员的变动和时间上的流逝是会经常面对的,如何把交接工作做好是需要好好思考的事情。
交接的任务需要有详细的文档操作与记录,这需要每名人员认真负责,做好归档,整理总结的任务必不可少,也是一种良好的习惯。
验收阶段
到了任务的截止日期,我找相关负责人询问情况的时候才发现了一些问题。本来很轻松的任务量,结果发现他们做的工作花费了大量时间和精力,经过共同、协商最后把任务完成了。以下是我在验收阶段的一些记录和思考,虽然在上文中有所解释,还是保留一下我我当时的思考过程分享给大家。
向下级传达任务的时候要确认对方是否清楚。定期检查完成情况。给与相应的指导。
如何了解上级的意图。
人员的使用,太过于集中,应该找负责人。
交接如何更有效、更高效。
部门直接的交流。
作为一个领导应该做到什么。
持续跟进,时间安排,沟通交流。
思考为什么,有什么意义,长期还是短期,为了学习技术还是培养对英语的信心和热情。
总结
每一件事都是想通的,如何在这个过程中得到更多的收获,融入思考是必不可少的。把自己的立意放的更长远,自己要成为什么样的人,需要达到什么样的要求,如何从现在做起,收获成长和快乐。很宝贵的一次经历,希望对你有所帮助!
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