关于敏捷能力

关于敏捷能力-研发团队的未来

1什么是敏捷能力？

敏捷能力是一种让团队应对大数据时代需求日新月异改变的一种思维方式以及团队综合能力。

敏捷需要主动沟通，需要积极响应，需要技术积累，它是一种让一群武林高手变为特种部队的途径。

 

2 对于开发团队来说，敏捷能力至少包含什么?

1)        较高的职业素养与负责态度

2)        把专业制度养成习惯去执行

3)        不断引入且融入的开发技术革新

4)        持续集成，包含自动化测试

5)        极高的沟通能力

6)        团队经验总结积累与培训

7)        成熟的梯队体系建设

8)        团队分享互助精神

9)        追求卓越

10)    基于数据与系统分析的管理措施

 

3我们现在的团队是否要提倡敏捷？

培养敏捷思维与能力应该是我们团队发展的不断坚持目标。

或许很快，没有敏捷能力的研发团队是没有未来的。

 

4我们的项目是否现在就需要使用敏捷方法来管理？

如果我们的团队还不具备敏捷能力，作为乙方以敏捷的方法给甲方实施敏捷项目，那等于自杀。同时，也并不是所有项目适合用敏捷方法来管理（注意具有敏捷能力的团队与使用敏捷方法管理项目是两个概念）。但一些敏捷管理方法论我们可以借鉴，比如需求的分析方法等。

 

5 拥有敏捷能力的团队提倡什么?

提倡“团队胜利”而不是“个人胜利”。

 

6 我们可以从什么角度开始做起？

我们先不回答这个问题，而是强调三句话。

1．  我们的工作环境（包括文化，纪律，培训体系等）决定了我们能够留下的员工。

2．  我们拥有的员工决定了我们能够推行怎样的制度，同时制度的执行决定了我们的管理水平与专业水平。

3．  我们的专业水平和销售团队能力一起，决定了我们能够长期服务哪些客户。