金字塔原理——前导

部门经理让提前阅读，大概翻阅了下，正是我的菜。迫不及待的开始啦！浏览过后，感觉特别受用哦！

逻辑是只飞奔的乌龟。

在日常的工作中，我们时常会遇到下面的情形：当你阐述一个PPT时却无情被客户或领导打断，当你做工作汇报时领导会眉头紧皱，当你讲一个故事时听众昏昏欲睡……也许，我们会抱怨客户的无知、领导的苛求以及听众的无礼。

殊不知，造成这种局面的原因在于你本身，或表演的无趣，或内容的空洞，这一切几乎都源于一个因素：缺乏逻辑。

“想清楚，说明白，知道怎么说、说什么”。

介绍了如何建立表达、思考及解决问题的逻辑。全书主要包括四个方面的内容:表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑。

一、表达的逻辑

自上而下表达，结论先行，避免受众思维的偏差。

自上而下构建金字塔的步骤主要有:画出主题方框-设想主要疑问-写出对疑问的回答-说明背景-指出冲突-检查主要疑问和答案，这样就玩成了金字塔的构建。在金字塔结构中，要注意横向思维(horizontal)的运用，文中任一层次上的思想必须是其下一层思想的概括；纵向思维(vertical)告诉我们每组思想必须属于同一逻辑，并按同一逻辑顺序排列，否则就不能称之为严格的金字塔结构。

二、思考的逻辑

迫使自己“冷静思考”对明确阐述思想十分重要。

思考逻辑的关键是应用逻辑顺序，根据问题的性质选择使用时间顺序、结构顺序还是程度顺序。

确定之后，需要概括各组思想，比如说“公司应当建立3个目标”就属于缺乏思想的阐述，“该公司需要从营销、财务、人力资源3个角度建立目标”就属于有思想的阐述，后者明显能够对受众产生吸引力。

三、解决问题的逻辑

界定问题-结构化分析-分析/计划-组成金字塔

结构化分析是解决问题的核心步骤，常用的结构化分析框架主要有流程图、甘特图、思维导图等。

值得注意的是，我们要先思考产生问题的原因，再进行资料搜集，这样可以减少资料搜集时间，提高资料搜集效率。

四、演示的逻辑

一般说来，理想的PPT是图表占90%，数字占10%。在进行演示时，要遵循以下原则:

1.每次只演示一个论点；

2.论点应使用完整的陈述句而不是标题性语言，比如:销售前景VS.销售前景看好；

3.文字尽量简短；

4.使用简单的数字或词汇

5.字号选择适中；

6.趣味性，包括演讲者本身、动画使用等；