思维导图回顾之阿里巴巴投资历史
2017-09-22 10:13
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2014年9月19日,阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市,这意味着中国的互联网事业已经在全球市场上站稳了脚,可以说阿里巴巴是中国互联网的象征,民族的骄傲,从最初的公寓式办公到如今的全球化在线交易,阿里巴巴完成了“神”一般的蜕变,作为名族企业的大佬之一,倘若你见证了它的辉煌之路,定会像他们大家庭中的一份子一样热血澎湃,内心更多的是骄傲。今天,我们一起通过MindManager思维导图回顾一下那些年阿里收购和投资的那些企业。
![](http://p1.pstatp.com/large/3b16000267a1a82195d8)
一、搜索引擎。典型案例:雅虎中国、搜狗
马云曾表示:今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。因此,阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。
二、本地生活领域。典型案例:口碑网、美团、快的打车、高德地图
从2006年收购口碑网之后,阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点,紧密围绕本地化的发展方向,以餐饮娱乐、房产交易为重点,立足全国数十家大中城市,以提高的用户体验为宗旨,发展成为国内最大的本地化生活社区平台,并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。除此之外,阿里还投资3500万美金,成为易图通公司控股股东,以及与花旗共同投资千万美元,入股丁丁网等。
三、电商服务。典型案例:中国万网、宝尊电商、深圳一达通
电子商务是阿里的主营业务,而为了更好的服务客户,阿里在电商服务领域也进行了多次投资,详见思维导图。
四、社交与移动互联网。典型案例:微博、陌陌、UC浏览器
社交流量入口可谓是一块肥肉,腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势,而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据,而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯,所以阿里一直在寻找更好的投资机会。即使自行推出来往,在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场,来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下,阿里只能通过收购来打开局面。
五、文化领域。典型案例:虾米网、优酷土豆,华数传媒
在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润,更能通过广告等手段,实现电商平台导流。此外文化娱乐产业的“粉丝经济”,将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点。再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手。
六、金融领域。典型案例:恒生电子、天弘基金
为了打造真正的生活娱乐帝国,在金融领域布局是必须的。因此在这个领域,阿里也做了重磅投资。
阿里完成对天弘基金的投资后,对支付宝来讲,由渠道角色深入基金业务,阿里小微金融生态也会进一步完善,对天弘基金来讲,背靠财大气粗的阿里巴巴,一夜之间跃升国内基金注资额之最,未来的发展空间不容小觑。
后一桩交易意义也十分深远。作为传统金融机构几乎最大的IT供应商,恒生电子给未来阿里金融布局提供了强有力的技术保障。
七、物流领域。典型案例:百世物流、日日顺物流、新加坡邮政
现代电商,物流可能不是决定成败的唯一因素,但肯定是关键因素之一。在这一方面,做的最好的当属京东,马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”,因此,阿里在这一领域的动作也十分频繁。
![](http://p3.pstatp.com/large/3b180000d057977914d8)
对于阿里这个巨人的投资动作,思维导图的盘点也并不全面,我们只能感叹,如此大的生态布局,也只有马云这样的商业奇才才能够把控。
更多关于MindManager思维导图看世界的相关主题,请参阅MindManager(http://www.mindmanager.cc/)新闻动态。
一、搜索引擎。典型案例:雅虎中国、搜狗
马云曾表示:今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。因此,阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。
二、本地生活领域。典型案例:口碑网、美团、快的打车、高德地图
从2006年收购口碑网之后,阿里多次在本地生活领域进行收购投资。阿里希望能够以本地生活服务为切入点,紧密围绕本地化的发展方向,以餐饮娱乐、房产交易为重点,立足全国数十家大中城市,以提高的用户体验为宗旨,发展成为国内最大的本地化生活社区平台,并最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来更好的用户黏性和口碑。除此之外,阿里还投资3500万美金,成为易图通公司控股股东,以及与花旗共同投资千万美元,入股丁丁网等。
三、电商服务。典型案例:中国万网、宝尊电商、深圳一达通
电子商务是阿里的主营业务,而为了更好的服务客户,阿里在电商服务领域也进行了多次投资,详见思维导图。
四、社交与移动互联网。典型案例:微博、陌陌、UC浏览器
社交流量入口可谓是一块肥肉,腾讯凭借多年积累的QQ用户群+神级应用微信在社交流量入口这块占据了相当大的优势,而百度凭借其一家独大的搜索及周边产品优势同样获得了相当大的用户数据,而阿里依然没有一款有力的产品能抗衡百度、腾讯,所以阿里一直在寻找更好的投资机会。即使自行推出来往,在如此激烈的竞争情况下根本无法打开市场,来往成了阿里的鸡肋。在这种情况下,阿里只能通过收购来打开局面。
五、文化领域。典型案例:虾米网、优酷土豆,华数传媒
在文化娱乐产业的布局不仅能带来巨额的利润,更能通过广告等手段,实现电商平台导流。此外文化娱乐产业的“粉丝经济”,将是未来移动电商、移动支付等发展到后期的争夺焦点。再加上十八大政策红利鼓励企业推行文化产业发展。阿里在音乐、影视、平媒、体育等文化领域频频出手。
六、金融领域。典型案例:恒生电子、天弘基金
为了打造真正的生活娱乐帝国,在金融领域布局是必须的。因此在这个领域,阿里也做了重磅投资。
阿里完成对天弘基金的投资后,对支付宝来讲,由渠道角色深入基金业务,阿里小微金融生态也会进一步完善,对天弘基金来讲,背靠财大气粗的阿里巴巴,一夜之间跃升国内基金注资额之最,未来的发展空间不容小觑。
后一桩交易意义也十分深远。作为传统金融机构几乎最大的IT供应商,恒生电子给未来阿里金融布局提供了强有力的技术保障。
七、物流领域。典型案例:百世物流、日日顺物流、新加坡邮政
现代电商,物流可能不是决定成败的唯一因素,但肯定是关键因素之一。在这一方面,做的最好的当属京东,马云也曾经说过“物流是制约电子商务发展的最大问题”,因此,阿里在这一领域的动作也十分频繁。
对于阿里这个巨人的投资动作,思维导图的盘点也并不全面,我们只能感叹,如此大的生态布局,也只有马云这样的商业奇才才能够把控。
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