且谈软件项目建设与装修项目的关系（一）

            

           在某事业单位信息部门就职，部门招标几百万的软件项目。作为甲方人员，需监督乙方软件人员施工，又因之前经历过装修。整个软件项目流程走下来，越发觉得与装修项目一个道理，且看我慢慢分析。

          

            一、人员结构

                    

软件项目	装修项目
角色	角色阐述	角色	角色阐述
甲方项目经理	监督整个软件的流程开发、需按照甲方的意愿、需求开发项目。然而多数甲方不懂开发、实施的具体细节，只关注最后的结果是否可用	装修客户	监督项目经理按照自己的意愿装修。多数装修客户不懂装修细节，只关注最后的使用结果
乙方项目经理	管理软件项目的进度，管理手下的码农，负责和甲方项目经理沟通。	项目经理	管理装修项目的进度，管理手下的水电工、木工、油漆工等，负责和装修客户沟通。
设计人员	与甲方沟通，负责软件项目设计	设计师	与客户沟通，负责装修项目设计
码农（数据库开发人员、编程人员、实施人员）	负责软件开发	水电工、木工、油漆工	负责装修的具体细节