【产品经理三节课】第1章 产品经理的学习与成长
2017-09-07 17:11
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第1章
产品经理的学习与成长
1.1 以用户为中心
1.当你不是资深用户怎么办?
2.安全必须第一吗?
3.要数量还是要质量?
4.职业不同,关注的TimeLine也会不同?
5.你真的害怕离职吗?
6.产品设计的关键?
7.时机和运气
1.2 产品画布
1.3 产品的生命周期
1.产品整体表现与市场趋势变化
2.产品迭代策略
3.用户运营现象与策略
产品经理的学习与成长
1.1 以用户为中心
1.当你不是资深用户怎么办?
如果你不是现有产品的资深用户,你将很难去了解核心用户的需求以及行为路径,以至于在迭代产品功能的过程中无法匹配到产品需求和用户需求的“一致性”。所以,这个时候的你,应该深入到用户里面去,让用户教育你。 |
产品都不是完美的,所以,在产品处于稳定期或者可控的范围内时,不要为了1%的用户去影响99%的用户。 |
①产品处于“探索期”“成长期”的时候,更加关注拉新或者新增用户。在早期要求对产品功能进行迭代和优化,前提就是有用户。 ②产品处于“成熟期”“衰退期”的时候,产品经理应该更加关注产品中的“用户留存率”以及“用户流失率”。如何通过与运营的配合,使用运营方式手段,用“短期价值”和“长期价值”留住用户,这才是PM应该重点关注的地方。 |
刚上任的产品经理往往急于求成,急于看数据的优良性,但是做产品不能和其他的岗位一样,比如销售关注的是1个月后的数据,运营是3个月后的数据。产品更应该关注长期的发展。 |
不维护用户利益的PM不是一个好的产品经理。我有爱和用户不可辜负,用户至上是做产品的基本原则。 |
不是商业模型,也不是产品模型,而是用户、场景、需求。 |
三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。 |
1.3 产品的生命周期
1.产品整体表现与市场趋势变化
2.产品迭代策略
3.用户运营现象与策略
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