IT项目管理流程以及每个步骤用到的文档
2017-09-03 22:29
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IT项目管理从大的方面可分为:1)项目启动阶段;2)项目计划阶段;3)项目的实施阶段;4)项目的结项阶段
1)项目启动阶段:
1.项目启动流程规范;
1.1项目启动的简介、目的和范围
1.2目的可行性分析
2.项目需求管理规范
2.1项目需求的简介、目的和范围
2.2获取需求,需求确认,需求跟踪
2.3需求变更流程的规范,需求变更应对对策,加强需求变更的控制
2.4将需求变更的原因进行汇总
2)项目计划阶段:
1.项目计划流程规范;
1.1项目计划阶段的简介、目的、范围;
1.2项目计划事物流程规范
1.2.1审定项目级别,发布项目章程委派项目经理;
1.2.2组件项目团队,召开内部启动会议
1.2.3制定项目计划
2.项目设计方案评审流程规范;
2.1项目评审流程的评审材料的准备
3.项目相关评审专家的人员名单
3.1列出参与评审的公司专家人员
3)项目实施阶段
1项目实施阶段的管理制度和规范
2跟踪项目的进展情况
3管理项目的执行情况
4管理项目风险和问题
5管理和控制项目的变更
6项目沟通管理
7编制项目报告和管理项目验收
8页面规范
8.1页面的基本结构
8.2浏览器兼容性要求(IE6降级说明)
8.3文件目录规范
8.4CSS文件规范
8.5HTML文件规范
8.6图片文件规范
8.7 js文件规范
8.8文件命名存放规范
9项目的代码管理
9.1 SVN代码管理
9.2 git代码管理
4)项目的结项阶段
1 项目的奖惩制度
1.1项目奖惩制度的设立(包括创新项目将、优秀项目团队奖)
1.2奖金的兑现以及项目的评分标准
2 项目结项流程规范
2.1项目结项流程的简介、目的以及范围
2.2项目团队内部的总结大会
2.3客户的满意程度的调查
上述对应模板的百度网盘地址:链接:http://pan.baidu.com/s/1kUM3Wgv 密码:bdw7相关文章推荐
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