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2017-Spring-Summit大会-(中国首届)参会后感受和一些思考

2017-08-29 10:27 531 查看

背景

目前任职的公司正经历架构转型,由一体式向微服务进军,从传统到云原生转型。又得闲暇之际阅读微信公众号的文章,得知2017-8-26日北京的新云南皇冠假日大酒店有一场由pivotal和中国极客帮联合主办的大会,能够和Java业界Top20进行面对面的交流,尤其是请来了Spring社区的重量级大咖们,机会不容放过,正好借此宣传下公司,亦可顺便借此机会向前辈们学习下经验

本次大会简介链接:http://mp.weixin.qq.com/s/D7k3XMaRYl7IXZZtawn7_A

目的:

1、积极走出去,开阔眼界,结识业界大咖
2、刺激咱们公司同胞们的英语学习,为英语学习添油加醋!
3、活跃Spring社区,扩大公司的影响力
4、尝试着引进来,让更多的人能够了解到咱们公司,听到咱们的声音
5、技术上,顺便了解趋势和各企业的实际应用,尤其是在微服务和原生云应用开发上。
6、借鉴吸收Spring社区在国内的发展经验,为以后JavaEE中国社区和技术推广做前期铺垫和准备工作。


过程:

会前准备工作

行程安排其他注意事项

原则和建议:尽量找靠近会议地点的地方,这样可以骑行、走路很方便抵达,不会太匆忙,也非常能够节省你的时间。PS:不要怕花钱多!记住,你将是一个非常了不起的人物,要具备富人思维!

问题准备

Pivotal选择Spring作为核心技术实现云原生和微服务,而不是JavaEE,为什么?

JavaEE社区发展缓慢的原因?

Spring为什么发展得如此迅速?

对于社区的运营和发展,Spring社区能提供哪些可供大家学习借鉴的经验?

对于中小企业来说,选择开源软件还是选择成熟平台?

在国内很少人选择JavaEE,国外也这样么?

翻译工作的开展经验,对于成为优秀的高级架构师有什么好的建议?

对于安全认证、权限控制有何建议?

对于Pass平台的选择,有什么可供参考的指标?

小结:

行程安排上,注意天气情况。对于问题准备,不要太关注细节问题。方向不对,一切白费!

会中和大咖交流

嘉宾面对面

Michael

Michael Coté 是 Pivotal 的技术推广人员。他一直担任 451 Research 和 Red Monk 的行业分析师;过去曾在 Dell 工作期间,负责软件和云计算领域的公司战略和并购工作;更早之前,他一直从事编程工作达十年之久。

M答道:这个问题,真的有点意料之外啊!哈哈。。(全场哄笑,并注视我)

不过,我喜欢你的问题!其实,这并不代表我们不喜欢JavaEE或者说JavaEE不优秀,你要知道每种技术都有每种技术的擅长领域,就像语言一样,Python可能更适合于开发大数据、人工智能方面的应用。Golang更适合书写高并发的程序等。

我个人觉得JavaEE目前他更多的擅长领域是传统的企业级应用,对于一体式的整体化解决方案是其擅长之处。而pivotal开发的是一个云原生平台,基于cloudFoundry标准的pass平台,里面涉及到很多新的理念,比如:云的支持、大数据的支持、微服务的支持等,而这些恰恰是目前的JavaEE所不具有的特性。希望对你有所帮助。谢谢你提出的问题。

Josh long

Josh是Pivotal 公司Spring技术开发的倡导者。他是Java专家,共有5本著作(包括O’Reilly即将推出的《云原生Java:利用Spring Boot、Spring Cloud,以及Cloud Foundry来设计弹性系统》),还拥有三套最为畅销的视频培训(包括与Spring Boot联合创始人Phil Webb主持的”Spring Boot直击构建微服务“),同时也是一位开源贡献者(Spring Boot、Spring Integration、Spring Cloud、Activiti 和 Vaadin)。

我的提问:您是如何练就如此娴熟、敏捷的codeing技能的?大概花费多长时间?

Josh的回答:practice!and practice!repeat ,repeat again and again!大概3-5年时间,你一定会超过我!

许晓斌:

阿里巴巴高级技术专家,许晓斌目前在 AliExpress 从事微服务实施、研发效率提升相关工作。他是《Maven 实战》的作者与《Cucumber:行为驱动开发》的合译者。他也曾经是 Maven 中央仓库的维护者,参与开发过 Maven 仓库管理软件 Nexus。在技术领域,他推崇敏捷开发方法和 DevOps 的理念,关注扩展性、领域驱动设计、编程语言等技术;在工作之外,他喜欢读书与喝咖啡。

我的提问:您在提问微服务框架选型的时候,选择了Spring,当时有考虑其他框架么?为什么不是JavaEE,您都有哪些考虑?

许老师答:这个我们当时选型的时候,有关注过JavaEE,调研过它。都能实现。但我们主要是看社区发展吧,JavaEE发展太慢了!一看社区那群人,和pivotal的人根本没法比啊!要抱对大腿,这个很重要的!

丁雪峰:

不仅是一位资深的Java开发及运维工程师,还是一位活跃的技术图书译者。他在InfoQ中文站社区出任编辑,致力于推动优秀技术在国内的发展。他还曾是Spring Framework官方文档翻译项目负责人,出版了《Spring Boot实战》、《Spring攻略》、《RESTful Web Service Cookbook中文版》等7部译著。目前任职平安保险团队经理兼架构师

我的提问:翻译工作的开展经验,对于成为优秀的高级架构师有什么好的建议?

丁的回答:你是要做专职翻译还是业余?

我的回答:我要做业余的专业翻译!呵呵

丁的回答:好!小伙子有前途!对于翻译的话,我个人有一个习惯,就是翻译完之后,晾上一天两天,自己回过头再去品味一番。你会发现,我Q,什么鬼?这其实是一个反复的过程,不断完善吧。翻译不难,难在如何让你翻译的东西别人一看就明白。这就对于汉语表达水平有一定要求了。

我的提问:那么,翻译的流程呢?大概是怎样的?

丁的回答:问的这个挺有意思,如果说你是要出书的话,首先,你要选择想要翻译的内容源。然后,是找相应的出版商,找一些靠谱的,例如:图灵、华章啊专门做IT类教育图书之类的,其他出版商就别考虑了。出版商会帮你拿版权什么的,当然他们也会有一些编辑在后期帮助你做一些工作。你就专心翻译就好了。

Mark:

Mark Heckler 是 Pivotal 的首席技术专家和技术布道师、会议发言人、书籍作者,也是一位 Java Champion,主要关注为云和物联网应用快速开发创新的生产就绪软件。他一直与制造、零售、医疗、科学、电信和金融行业中的重要客户以及各种公共事业组织合作,按时、按预算为客户开发和交付重要功能。

我的提问:Spring社区可以说是最成功的Java社区之一,对于社区的运营和发展,您觉得有什么好的经验和建议可以提供的?对于JavaEE来说,您觉得之前是什么限制住了他的发展速度?对于JavaEE社区在中国的发展,您有什么建议和想法?

Mark回答:我觉得,对于一个社区来说,最重要的就是开放。秉承开源的原则和开发的心态容纳一切。如你所知,这也是为什么Spring那么受欢迎的最重要原因。因为Spring给了用户最大的灵活和自由,不锁定任何供应商。我们只是一个搬运工,我们负责提供集成方案,我们可以吸收一切,融合一切!

对于JavaEE来说,我个人认为 ,JavaEE的发展,从规范本身来说,它是open的,这毋庸置疑,甚至Spring中也大量应用了JavaEE的标准和规范。但是,从规范的制定上,确实是受到了Oracle公司本身的控制的,Oracle出于一些商业目的,对JavaEE的规范进行控制。尽管有很多开源的厂商对其规范进行了实现。但是,实现的差异比较大,相互之间要想移植的话,还是有很大的成本的。这就会让用户很头疼。

最后一个问题,对于JavaEE在中国的发展,我想最重要的首先是JavaEE本身要开源更开放,当然他已经开始做了,JavaEE8之后Oracle公司已经将打算JavaEE移交开源组织Apache或者Eclipse foundation,总之,这是很关键的一步,我认为对于JavaEE来说,这是一个重大利好。哦,当然一个国际社区的本地化还需要大量向先生您这样的爱好者和守护者的大力支持。我非常看好您未来的发展。非常高兴和您进行聊天,您的问题让我感到非常欣慰,让我们一起为Java社区提供更好的生态吧!

姜宁:

姜宁是华为开源能力中心的技术专家,他曾是红帽软件首席软件工程师。他是一名函数式编程爱好者,有十余年企业级开源中间件开发经验与丰富的Java开发和使用经验。姜宁从2006年开始一直从事Apache开源中间件项目的开发工作,先后参与了Apache CXF, Apache Camel,以及Apache ServiceMix的开发。他对WebServices,Enterprise Integration Pattern,SOA, OSGi都有比较深入的研究。

我的提问:对于中小企业来说,选择开源软件还是选择成熟平台?

姜的回答:其实,我更建议中小型企业在初期技术实力还没有太深厚的积累的时候,最好选择一个成熟的平台。这样其实为给你们带来极大成本的降低。我在华为这些年,我们大量使用了开源软件。

当然大家会认为开源就是免费的,其实这里面有一个误区。源代码确实免费了,开源了,但是一旦开源软件有一些安全问题,例如:漏洞、或者bugs。这样的话。其修复性就很可能不太及时,你必须为此付出代价。如果需要作者出面及时解决的话,或许你要支付一大笔的服务费用。这个代价和付出的成本其实是很大的!相对于成熟的平台来说。我们曾经就在开源的路上吃过很多的苦头。最后,个人来说还是非常喜欢和支持大量使用开源软件,并对其进行贡献的。

小结:

胆大心细脸皮厚!绝不放过任何和大咖交流的机会!

会后

个人收获和感受

这是第二次参加Java业界的高端国际交流会议,和世界级大师同台,面对面的深入交流。相比较第一次,这次更加放得开,交流的内容更加丰富。可谓是有备而来。

走到哪里,我们都是亮点。

感觉像是大米时代赋予了自己光环一般!总有一种鹤立鸡群的感觉。全场和大咖进行面对面提问交流的人总共就不超过10个人,而我们就占了4个名额!在演讲过程中,96%以上的人都带着同传设备的时候,我们4个人全程纯英吸收!当听到台上演讲人的笑话,台下仅有几个人在哈哈大笑,没错,那就是华为的、IBM的几个高级架构师、各大公司高管,当然还有就是我们几个人。

同时,也更加坚定了我们对大米时代教育的价值和意义的认可度!我们坚信,未来我们一定会站在这样的国际舞台上,并向全世界宣告:我们都是大米时代培养出来的精英!

一些思考

如何能够让以后更多大米时代的童鞋们能够感受到这样的国际会议?

通过EEClub进一步加速和加强大米时代英语发展,培养更多的榜样,尤其是优秀英语导师群体的培养!为以后的深度参与做好准备工作。

何时能够实现引进来?

现在已经成功走出去和大咖交流了!而且效果不错!也对于大米时代、天赋吉运进行了宣传,并且一些大师都觉得对咱们很感兴趣。以后,多借助外交部这样的平台,让更多大咖在互联网上也能对咱们进行多方位的了解。

加强和JavaEE社区的交流和合作关系。当然,这里有一个前提,那就是专业英语培养计划的进一步完善。这个已经完成了80%的工作。预计3天之内能出一版新的培养计划

如何利用这样的事件对大米时代教育成果进行更好的宣传推广,以便有更多的人更全面的了解大米时代的教育?

我想到了以下几点,

1、公众号文章宣传。

2、我们可以亮点突出咱们的英语教学成果,在咱们的宣传展板、宣传手册上。

3、我们还可以做一些英语教学上的公益校园演讲,其实很多童鞋对于英语这一块儿很有需求,但是计算机对于很多童鞋可能没有多大的吸引力。相比较以往单纯以高工资来吸引眼球的策略我觉得很多时候,往往适得其反。造成一种不信任!进而引发大多数人的怀疑。如果,咱们可以转而,从教育的科学性,教育教学的方法、方式和目前取得的非工资方面的成果等其他方面来进行宣传,例如:这里的童鞋,英语都相当牛逼!大家可能更愿意相信一个英语那么牛逼,计算机也非常厉害的人,是可以拿到那么高工资的!

换句话来说,我们对于招生宣传上。我觉得可以尝试着从多个角度引导同学们自己去获取普通大学毕业生、研究生等的就业情况数据、公司职位招聘要求、对大米时代精英培养计划(为人处事、计算机、英语等)加以分析,引导大家自己去思考:为什么大米时代的教育那么值钱?为什么咱们大米时代学生能够一毕业就拿到如此高的工资,而大学生不能?

如何借助此次事件激发大米时代的那部分不喜欢、不愿意学习英语的童鞋的欲望和决心?如何借助此次事件提高这部分童鞋学好英语的自信?

让EEClub的优秀导师们,专门找这部分童鞋进行面对面的交流。引导大家去认识英语学习对于未来IT职业发展道理上的重要性。增强大家学好英语的自信心。

总结:

我们自己是什么样子,并不重要。重要的是我们选择和什么样的人一起同行!积极参与,活跃国际舞台。我不能预知咱们的未来,但,我能看到咱们未来的无限可能!

附本次会议的活动照片:





















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