同时承担多个项目，如何高效平衡解决问题
2017-08-26 00:00
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公司人手不够，新来的同事不能hold住开发需求，有时候会有新的项目加入。
只能同时分身多个项目，但是质量和进度很显然收到影响，不管是出了bug还是进度延期，老板很多时候可是不理会的，在这种环境中该怎样做才能解决这些棘手问题？
只能同时分身多个项目，但是质量和进度很显然收到影响，不管是出了bug还是进度延期，老板很多时候可是不理会的，在这种环境中该怎样做才能解决这些棘手问题？
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