敏捷开发：IT人应该做的创新与变革

随着软件应用的普及，企业对软件也越来越重视，不断的要求采用软件提高效率，提升技能增强企业竞争力。随着客户的增多，软件企业这时需要面对更多的客户，处 理共性和个性问题。如何保证低成本、高质量、快速上市等要求就成为了企业竞争力的主要表现之一。

面对当今日新月异的市场及客户需求，不断缩短的产品生命周期，你是否依旧习惯于传统的研发管理模式和项目管理方法？

分享内容：

中国IT项目的现状分析

什么是敏捷

传统瀑布式开发与敏捷开发的区别

敏捷及其方法、工具

敏捷团队模型及落地实践

精益管理流程

互联网环境下对项目管理的要求

敏捷对个人职业发展和企业转型的用途

活动收益：

深入理解IT人的角色定位与特质

互联网+时代需要具备全新的颠覆性思维

获得敏捷开发实施的全景思维或路线图

多种敏捷方法学习，全面落地实践，与传统项目管理相互融合

系统知识储备，定位敏捷角色，职业转型快速晋升

打造个人或企业核心竞争力

ACP敏捷的认证及备考指南

适合人群：

有想法的互联网从业者

费用：免费

报名方式：

在线全国讲座https://www.oschina.net/event/2264441

北京线下站https://www.oschina.net/event/2262877

上海站https://www.oschina.net/event/2264380

深圳站https://www.oschina.net/event/2264396

特别提醒：请点击“我要报名”直接报名， 报名成功后会有工作人员跟您联系确认，并发放会员名额，请注意接听电话，谢谢！