管理学笔记-作为领导如何管理自己
2017-08-21 22:59
375 查看
管理者八字箴言“克制、自省、开源、授权”
一 克制
克制追求个人胜利的冲动,要开始站在团队的角度,思考公司的成功;
二 自省
审视自己、分析自己的行动并选择一个不由我们的情感、本能、过去的习惯或历史支配的,但正确的方向;明确什么是感觉上正确,而什么是确实正确,并采取行动;
三 开源
实行“开源策略”,要鼓励不同的声音传递到你这,要多赞美,少“但是”(?),要有嫡系、有说实话的人;
四 授权
作为管理者,你的任务是让每一个员工都发挥出他们能达到的最高水平,而不是达到你来做这项工作能达到的水平。无论是更好还是更差,都要以员工的角度去判断,这需要你对员工有充分的认识;
目标 管理者最大的成功是组建团队
一 克制
克制追求个人胜利的冲动,要开始站在团队的角度,思考公司的成功;
二 自省
审视自己、分析自己的行动并选择一个不由我们的情感、本能、过去的习惯或历史支配的,但正确的方向;明确什么是感觉上正确,而什么是确实正确,并采取行动;
三 开源
实行“开源策略”,要鼓励不同的声音传递到你这,要多赞美,少“但是”(?),要有嫡系、有说实话的人;
四 授权
作为管理者,你的任务是让每一个员工都发挥出他们能达到的最高水平,而不是达到你来做这项工作能达到的水平。无论是更好还是更差,都要以员工的角度去判断,这需要你对员工有充分的认识;
目标 管理者最大的成功是组建团队
相关文章推荐
- 项目经理如何学会管理自己的领导
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(一)
- 【转】作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(一)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(二)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(二)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队
- 【转】作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(二)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(一)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(一)
- 项目经理如何学会管理自己的领导?
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(一)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(二)
- 作为一名基层管理者如何利用情商管理自己和团队(二)
- 【转】如何管理自己?
- 从程序员到项目经理(12):如何管理自己的时间(上)
- python fabric一些小知识点记录(供自己查看,作为笔记)
- 如何控制自己之2016个人目标管理
- 从程序员到项目经理(12):如何管理自己的时间(下)
- 作为程序员,大家如何保护自己的身体?