如果项目失败我们能收获什么？

和一个同事散步谈及项目现状，谈到项目失败的风险时，他说，“如果一个项目失败，我们收获的只有见识和朋友；就像当兵2年，你收获的只有这段经历和战友情。”说的很对，但不全面，我们收获的应该还有失败的经验教训和个人能力的提升。

项目失败虽然谁也不愿意见到，但是在与其他大型团队竞争时，有时失败还是可能的，而且失败时带来的损失非常大。项目虽然也有一些经费，但是如果做出来的系统没有用户愿意持续在实际业务中使用，没有可持续发展的空间和经费支持，此时基本可以判定项目失败。项目失败后，整个大型联合团队会解散：学校的发展受到较大不良的影响；领导们为此承担相应的责任，或退出领导岗位；老师们回到各自的研究室，前途发展暗淡；大量外聘的工程师面临解聘；外协单位的合作终止。

见识

这点我可以肯定有所收获，上班近2年以来出差去过的地方很多，如北京、沈阳、大连、武汉、舟山、杭州、广州等地，去过的单位（体制内的、地方的）也很多，待的时间有时长达几个月，能够体验不一样的工作和生活方式，增长了很多见识。

对项目建设中各种事情，不管是积极的还是暗地里见不得光上不了台面的，都有所耳闻目睹。我能看到大领导们、院士们的行为处事风格，以及其提出的思想理念，远见卓识，以及对自身利益的维护；看到业务骨干敬业加班、业务娴熟；高级程序员们的思维敏捷、剑指如飞；各个地方的风景名胜，风土人情等；也看到了很多在办事时走程序的效率低下，工作职责的相互推诿，对个人人品和处事风格的相互抱怨等。当然一个项目不管是成功还是失败都有其上不了台面的部分，这就需要正确的去认识和理解。如果是为了保持项目的正常推进、为了项目能够成功而不得已为之，并不是谋求个人私利，也在当下中国都是合理和可接受的，我们的国情如此有时候也只能适应。

朋友

这却要视情况而定了，维持一段长久的朋友关系并不容易。当时在一个团队时的朋友情自然是真的，项目团队解散时甚至会让人流泪。但在离开之后，你在新的工作和生活环境中又会有新的同事和朋友，原来的朋友随时间的流逝却会慢慢淡忘，存在与朋友圈中。那些挚友在各自成家立业的忙碌中，在天南海北的地域分离中，联系渐渐减少，即使偶尔见面闲聊也没有多少可聊的了。

经验教训

如果一个耗时达3年的大型信息系统项目失败，

l  从小的方面说，我们失去的是宝贵的时间、个人的发展、成功所带来的成就与喜悦感和物质收益；

l  从大的方面说，是我们改革建设的失败。如果项目建设失败，很大程度可以归因于既得利益集团的强大超乎我们的想象。

大事看结果，小事看过程，这是我一贯信奉的办事哲学。大事涉及到我们的核心利益，如事业、家庭、爱情、教育等，这些方面一定要尽力办好，减少失败。生活中的琐事，如衣食住行等，随意一些即可，重在享受过程。然而当你身在团队之中时，很多情况会由不得你，不管你认为会不会失败、有没有意义你都必须干，因为你在体制内、在团队中，你的去留、工作内容不由你决定，你失去了选择的自由。

能力提升

      工作以后，围绕系统研发接触和办理的事情越来越多，很多事情也是第一次，缺乏经验和指导，通过不断的学习、尝试和摸索，顺利的完成了工作任务，会有成就感。这些工作经历会增长自己的经验，以后办理类似的事情也更加的专业和有效率，个人的综合能力会得到提升，更加的自信。

      如参与立项报告和总体技术方案撰写以及审价工作；通过招聘工程师，组建开发团队，进行团队建设和管理；通过广泛调研确定系统的技术选型；对用户需求进行分析，转化为系统需求，进行系统设计，指导开发团队功能实现；与外协单位进行联络协调，梳理系统的需求和技术方案，组织集成联调和关键技术攻关；部署系统至用户单位进行试用，讲解和培训用户使用系统；将系统研发成果向领导演示汇报；组织多个开发组进行总体集成和测试；采用项目和代码管理系统进行软件开发过程管理等。每一次的经验和体会，都让自己的能力得到了充分的提高和锻炼。