软件工程复习资料(四)

特别鸣谢：黄同学对于本章知识的总结与记录，对您所做的工作表示衷心的感谢，非常感谢您一直以来的支持与帮助，O(∩_∩)O谢谢

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P463

4P (People, Product, Process, Project)







P464



P465

团队负责人—项目经理

MOI模型



项目经理所需特点



P465

软件团队

规划软件团队时应考虑的7项目要素



P466

软件团队4中组织范式



P466

建成绩效良好的团队



P467

5个潜在含毒环境



P468

敏捷团队需要每天召开一次例会



P469

软件范围的确定



P469

问题分解



P469

软件范围第一级划分



P470

如何决定过程模型



P471

过程分解



P471

10个项目处于危险的信号



P472

避免上述问题（10个危险信号）的方法



P472

W5HH原则



P477

为什么要进行软件测量



P478

项目度量的意义



P479

过程度量规则



P481

软件测量（直接测量和间接测量）



P482

面向规模的度量



P482

面向功能的度量



P484

面向对象的度量：

1. 场景脚本的数量

2. 关键类的数量

3. 支持类的数量

4. 每个类的平均支持类的数量

5. 子系统的数量

P485

Web项目的度量：

1. 静态网页数量

2. 动态网页数量

3. 内部页面链接数量

4. 永久数据对象数量

5. 通过页面连接的外部系统数量

6. 静态内容数量

7. 动态内容数量

8. 可执行功能数量



P491

小组织的度量



P522

软件进度安排基本原则



P522

工作量安排



P524

定义任务集：

1. 选择项目类型

2. 评估项目严格程度

3. 选取适配原则

4. 选择合适的软件工程任务

P526

任务网络