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技术架构组工作职责

2017-06-28 09:39 2799 查看
技术架构组工作目标

落地本部门的技术规划,负责本部门IT总体规划技术部分,指导重要项目的设计实现

规范本部门的所有技术应用和开发内容。保障系统开发的有序、标准、一致性

发展基础技术平台和完好通用组件,实现部门技术积累和IT资源高效复用

解决各项目的技术难点、框架选型。保障项目开发的速度、效率、质量

协助运维、安全和測试组的部分技术性工作,保障各组工作的顺利开展和技术积累

组织技术学习培训,引入代码质量统计工具。提升开发者技术水平、扩大知识面

技术架构组工作目标

制定部门技术规划

– 部门技术规划:技术规划文档、技术发展线路文档

– 重大技术决策:协助技术委员会的规划和决策落地

制定部门技术规范

– 总体技术规范:总体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范

– 接口技术规范:接口规范、报文规范、通讯规范

发展基础技术平台

– 技术框架组件整合:框架整合demo、组件代码、组件文档

– 基础技术平台开发:基础技术平台代码、平台文档

解决项目技术难点

– 技术框架选型:技术选型报告、技术应用demo

– 项目设计实现支持:支持重点项目的关键实现,产出设计文档

– 技术难点攻坚:关键代码、总结报告

提高人员技术水平

– 协调项目代码质量:度量工具软件、度量标准文档

– 组织技术学习培训:培训计划、培训课件、培训反馈

协助运维測试人员

– 性能測试与自己主动化測试:性能測试脚本和场景评审、分析调优,自己主动化測试技术支持

– 持续集成和自己主动化运维:持续集成、自己主动化运维技术支持、其它运维相关脚本支持

– 数据库与部署技术支持:评审数据库方案、部署方案。上线部署的技术支持

– 版本号管理工具统一控制:源代码和文档的统一管理、权限统一控制

前端技术统筹管理

– 前端技术选型和维护:确定站点前端、业管前端、移动前端的

前端问题解决与积累:培训计划、培训课件、培训反馈

技术架构组研发资源配置

总体技术框架和规范

支持详细的框架整合、工作流技术调研、MQ技术调研。定时任务和消息中心

技术培训、技术交流、技术岗位入职培训

支持技术规范制定、框架整合、基础技术平台的开发。

整合分布式服务框架,数据中间层等

支持各项目的技术问题和研发过程,完好技术框架、推广新技术

前端与移动技术规范、基础框架和组件维护、各项目技术支持

运维与安所有分工作

自己主动化測试、前后端性能測试、持续集成相关工作

移动框架的技术平台设计实现工作

数据库规范与配置相关工作

支付网关与接口部分工作

技术架构组最近工作计划

搭建分布式服务的开发环境:配合三套环境、完好基础设施和培训使用方法

制定部门各种技术相关规范:总体技术规范、设计规范、调研规范、部署规范、开发规范、数据库规范

完毕工作流整合demo代码:工作流整合demo代码、设计文档、整合文档

完好接口规范、评审各接口:评审会议、接口文档

制定总体架构设计V0.1版本号:架构设计文档、总体部署文档(方天英配合)

实现基础技术平台V0.2版本号:框架整合demo、基础组件demo

完好数据库架构和管理规范:架构设计文档、总体部署文档、管理规范文档(张洋配合)

搭建持续集成以及度量工具:度量工具软件、度量标准文档(协助QA组)

完好总体架构设计V0.2版本号:架构设计文档、总体部署文档(方天英配合)

组织部门技术培训课程计划:培训范围、培训方式、确定培训讲师资源

解决各个项目研发技术难点:支撑门户和业管项目的技术选型和疑难问题解决。出选型报告和总结报告

维护发展部门基础技术平台:收集项目对平台的需求文档、完好和重构功能代码。抽象组件代码。完好设计文档

提升部门开发者技术水平:培训计划表、培训文档(需各组核心研发配合、外部资源)
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