习惯三 要事第一---自我管理的原则

    有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。

        一、独立意志:有效管理的先决条件

       <<成功的普遍共性>>发现成功的决定因素并非辛勤的工作、不凡的运气和良好的人际关系，而是要事第一:先做最重要的事.

       二、四代时间管理理论的演进

      (1)第一代  利用 便条和备忘录，在，忙碌中调配时间和精力

      (2)第二代  强调行事历和日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要

      (3)第三代  强调效率和精确的时间安排

      (4)第四代  主张关键不在于时间管理，而在于个人管理

     


   


  三、自我管理四步骤

    

        (1)确认角色

         

       (2)选择目标

 

       (3)安排进度

      


       (4)每日调整

 


  


  (5)付诸实践

 

 对人不可讲效率，对事才可如此；对人讲效用，即某一行为是否有效。

  

   授权----高效能的秘诀

 




 (1)指令型授权:让别人"去做这个，去做那个，做完告诉我"

 (2)责任型授权:关注重点是最终的结果,给人们自由、允许自自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。