大型项目关键
2017-05-16 08:14
106 查看
大型项目的管理,最重要的是项目绩效跟踪、外部变更请求、变更控制。
而里程碑设置,主要靠项目经理把控。
而里程碑设置,主要靠项目经理把控。
相关文章推荐
- 大型项目成功的关键
- Asp.Net大型项目实践-关键技术方案选择理由及思路
- Asp.Net大型项目实践-关键技术方案选择理由及思路
- Asp.Net大型项目实践-关键技术方案选择理由及思路(转)
- 开发大型PHP项目的方法
- Asp.Net大型项目实践(4)-用NHibernate保存和查询我们的业务领域对象
- 对于大型公司项目平台选择j2ee的几层认识
- Asp.Net大型项目实践(4)-用NHibernate保存和查询我们的业务领域对象之多条件组合查询(附源码)
- 大型项目使用Automake/Autoconf完成编译配置
- 【Linux c】大型项目的调试技巧
- 大型复杂IT项目管理实践第三篇成功经验 --- 2.关注高层次管理,关联性管理
- 视SOA是一种信仰是SOA项目成功实施的关键 推荐
- Day22、大型项目开发的文件组织、动态链接、动态库、静态链接、静态库gdb调试工具
- 大型.NET项目的目录、编译和版本管理实践 三
- 如何看一个大型的项目代码
- 大型项目架构搭建_高内聚、低耦合(1)
- 开发维护大型 Java 项目的建议
- Debenham养老金项目关键流程1-员工分类流程
- 如何去留住ERP项目的关键用户
- PHP开发大型项目的一点经验