加入创业公司之前必须要知道的6件事

翻译自哈佛商业周刊

今年五月，美国新一届的毕业生又会走向职场，许多人的目标并非大公司，而是创业公司。实际上，根据埃森哲（Accenture）在2016年的调研统计，仅有14%的美国高校毕业生希望去大公司工作，44%的毕业生希望去创业公司或者小公司。去一个创业公司工作很具有吸引力，意味着比较松散的工作环境，能够快速学到东西，有更多自主权，当然也有不利的方面。在你选择创业公司前，你应该知道你将面对的东西。根据我在创业公司的经历，这里列举几点不得不面对的挑战。

薪资福利没有明确标准。首先在你去谈offer的时候要面对的是你的薪酬福利。对于一个创业公司，可谈的空间通常来说都不大，如果是一个拿到相对可观风险投资的创业公司，还有可能拿到一个比较好的薪资，如果是一个刚启动并未融资的项目，那希望比较渺茫。创业公司的薪资通常波动很大，其他福利呢？很多创业公司并不提供较好的保险和公积金政策，更注重到手的钱，和未来发展的可能性，所以你要考虑清楚你是否能够接受这样的薪资福利去加入创业。

公司文化不断进化。一个公司的文化，主要是由团队之间的合作交互方式决定，公司文化体现在他们处理日常问题的方式，以及在一起工作的氛围。一个大公司，新来一个员工需要适应已有的文化，但是当你在一个只有20个员工的创业公司工作，你就是创造公司文化的一员。这可能会使一些人感觉不适应，如果是第一份工作还好。而如果这个公司有很高的人员流失率，那么沉淀和建立一个文化也是相当困难的过程。

缺少流程管理甚至上级。新的毕业生之前都在大学里，他们的目标在大学里都比较明确，一致，而且通常有父母和教授的指导，但是在创业公司，他们的目标或者说任务有时候并不是那么清晰，也会经常变化，而且甚至没有一个人专门指导，需要独立去做事。这是一个比较难对付的状况。新入职场的人通常去根据反馈来不断优化自己的工作，同时来衡量自己做得好还是坏。在初创公司，这种感觉很难找，需要自己给自己掌舵，而且随着公司发展的摇摆不定，工作环境和职责可能经常发生改变，需要快速做出调整和反应，整个是一个随机应变的感觉。在一些情况下，你甚至没有老板，我和很多刚毕业的学生聊过，他们都希望在第一份工作里有一个直接的老板，或者说导师，但是并没有。（有时候开始有一个老板，但是可能走了，并没有人来替代。）这些毕业生被逼到老板的位置，他们很高兴能有这样的机会，但是还是希望能有导师指导他们，引导他们，帮助他们。

超时工作的压力。大部分创业公司休息时间很少，总是满负荷状态，不光是加班加点追求梦想的工作状态，还有永远都存在的财务上的危机，你的同事可能也都比你大不了几岁，他们大多经历过一些无所事事的实习和枯燥的上一份工作，才得到这样的机会。电子邮件和电话不分休息或者周末，都会随时到来，而且必须立刻回复。当你的同事对你有所请求时，分派任务给你时，他们希望你能够尽你一切所能尽快搞定，没有抱怨，而且不会问太多为什么。如果你没有撸起袖子加油干的魄力，和随时保持工作的状态，建议你还是去一个完善的大公司，那里的工作更有计划性，更稳妥，周末也大多可以得到休息。

资源稀缺。在一个大公司，有很多相对充足的资源——人力资源，技术，市场。你在很多方面都可以在大公司里面找到相应的培训。但是在创业公司，你自己就是一个部门。你做招聘，做市场，做策略计划，社交媒体，所有都要自己做。如果你不知道如何做，你需要自己学，通过YouTube，MOOC，和其他免费资源自学。希望有人帮你？通常不可能，大家都很忙，很多年轻人很有激情去做这些事，但是不免要碰壁。

财务不稳定性。我和很多年轻人聊过，比如在一个公司做了两年，但是最近要离开的，他是最早期的40个员工之一，做到了很高的职位，工资也很高，但是两年后，突然投资者不继续投资了，融资出现了问题，所以很快就被裁员了，而且大半个公司的人都需要被离职。所以如果你在初创公司工作，就要有这样的心理准备，不管你如何努力工作，只要业绩不符合预期或者市场有大的趋势性变化，而公司没有踩到点子上，都有可能被离职。所以每个员工都被绑在一条绳子上，没个人都必须努力，不会养闲人，也没有时间和金钱去浪费在一个不努力推动公司向前发展的员工身上。这些，你都必须考虑清楚。