人月神话之七 未雨绸缪
2017-04-18 19:19
274 查看
未雨绸缪强调:项目开发的第一个系统一般都是具有实验性质的项目,在这个项目中用户会对于自己的需求有一个清晰的认识,而且随着认识越来越清晰,他们知道了需要添加设么功能,项目开发团队应该做好为了变更而进行的项目架构设计等工作,这样才能未雨绸缪,等到变更来的时候,修改完善起来更加方便
相关文章推荐
- 《人月神话》笔记:未雨绸缪
- 人月神话-未雨绸缪和干将莫邪
- 读《人月神话》之——未雨绸缪
- 《人月神话》读书笔记(十二)——未雨绸缪,为变更而计划,程序维护的哲学
- 关于我们的思考——“项目开发”及读《人月神话》有感
- 职业的乐趣 (from: 人月神话)
- 人月神话:软件界面交互和易用性改进总结
- 杀不死的人狼——我读《人月神话》(一)
- (转载)ERP项目知识管理需要未雨绸缪
- 未雨绸缪:打造安全的LAMP平台四处方
- 《人月神话》读书笔记(三)——关于外科手术队伍的启发
- 《人月神话》读书笔记(十六)——关于文档
- 推荐《人月神话》32周年中文纪念版
- 软件项目管理的圣经--人月神话(中)
- [转载]《人月神话》结束语:令人向往、激动人心和充满乐趣的五十年
- 未雨绸缪之系统及文件备份 推荐
- 《人月神话》作者Frederick P. Brooks, Jr.大师论设计原本
- 人月神话
- 《人月神话》笔记:提纲挈领
- 《The Design of Design》之 需求、罪念以及合同(需求)--《人月神话》作者之力作