看板实施步骤

首先是相干人等都了解和学习看板的方法，对使用看板要达到的目标达成共识。

大家一起画出价值流图

找出要控制的环境（通常是瓶颈环节），定义工作项，有可能需要分类。

与上游谈好什么时候能拉入新的工作项，与下游谈好工作项交付的条件，以及移交的频度。

建立看板墙，每天开站会。

定期召开回顾会议。