测试小故事22：每个人都是优秀的

  2005年，刚到这座新城市，租住在一老太太家。老太太是位纺织行业的专家，同时也是一名居士，慈眉善目、和蔼可亲，每天晚上的例行的功能就是在客厅的大桌子上抄经念佛。人生地不熟，有时没事就会坐在老太太对面，静静的听佛，有时老太太念完经也会和我聊一小会儿，工作、生活，做人、做事，但更多的是聊佛法，聊做人处事。

  转眼10年已过，年少轻狂的我也变的稍有些沉稳，只是当年老太太与我的聊天内容大多记不清了，不过一句“人人皆是佛”当时虽不解其意却记得真切。

  人性本善，人人皆具佛性，人人皆有优点，这也许是这些年对“人人皆是佛”的浅薄理解吧。

  近些年的两件事让我感触很深。

  1. 一同入职的一同事，经验丰富，刚来时激情满满，大有大干一场的决心，一年之后突然消沉起来，抱怨多了起来。一次闲聊问其原因，钱开的少是一方面，另一方面对领导一味的画饼却无法付诸实施的无奈，自己有力无处使。与主管领导有过几次沟通，但仍然是无果而终，而且一次偶然还听到领导在其它同事面前说他怎么不好，当面一套背后一套，他只能偃旗息鼓，自生自灭了。

  2. 曾经一起合作的一同事，优点是做事上心、还算认真，缺点是有点皮。经过一个项目后，处于一段时间的空闲期，没了任务又不愿找事做，也就天天上班睡觉，影响很不好。而主管的领导只是一味的说他不遵守纪律，表现不好，沟通无效。正当领导们吵吵嚷嚷要对这名同事法办的时候，新来的项目又不得不让这位同事忙了起来，结果任务一下达，安排工时、提交工作结果、加班，这位同事忙的不可开交，再没有了上班睡觉。

  每个人都是优秀的，如果他在团队中表现的不那么优秀，不仅仅是他自身的问题，更重要的是管理者的方法问题。

  发掘自身的优点，更要发现他人身上的优点。发挥自身的优势，更要鼓励和激发他人的优势，承认、表扬和鼓励胜过一切。

  每个人都是优秀的，每个人身上都有优秀的地方，每个人都有自身的优势，只是没有发现和发掘出来。

  作为主体的我们自己，要发现自身的优点，取长补短要得，发挥优势更要得。

  如果你是一位团队的管理者，就更要充分发现和发掘团队每位成员的优点，不要压制人性，引导胜过围堵。