顺利提升软件项目规划效果的十种方式
2017-03-11 18:14
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作为开发人员的一项必修课，相信大家或早或晚都会步入项目规划与管理这一层面。尽管细节因素总在随着开发工作的推进而不断变化，但制定一套明确严谨的行动规划永远不会是坏事。通过十项提示从宏观层面考量如何制定项目规划，并以此为基础加快协作步伐。
1. 明确项目目标
2. 项目的预期结果
3. 项目中的限制性条件
4. 项目构想
5. 必要项目工作量
6. 角色与职责
7. 项目时间安排
8. 如何缓解风险与不确定性
9. 项目沟通
10. 项目质量
1. 明确项目目标
2. 项目的预期结果
3. 项目中的限制性条件
4. 项目构想
5. 必要项目工作量
6. 角色与职责
7. 项目时间安排
8. 如何缓解风险与不确定性
9. 项目沟通
10. 项目质量
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