大数据创业型公司如何降低成本?
2017-03-02 11:09
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从营销学上来讲,稳赚不赔的生意法则是先有用户,后有产品。你的经营活动大致应该是这样:先找用户--掌握客户需求--开发(或购买)符合目标客户的产品--卖出产品。
创业公司需要快速回笼资金,投入产出比要高,产品开发要迅速,人力成本要低。试问当今激烈的竞争下,经济下行压力下,符合初创公司的市场好找吗?所以没有为你量身定制的市场,只能自己去慢慢养客户,养市场。对于初创公司又如何使用低成本去度过这个养市场的痛苦时期? 这是值得思考的。
通常大型客户对自己需求并不十分明确,他们很期待你提供的产品,创意十足,能打动他们的心,未来想象空间巨大,这才能对投入巨大的项目抱有十足信心。你需要与客户共同探讨,碰撞火花,打造一款有创新的应用产品。对创业型公司自身的要求比较高,产品要能迅速迭代,需要更多人手急速开发。
我认为初创公司应该有借力的能力,在自己无力开销大的支出的情况下,可以把苦活,累活,耗时的活找有能力的公司去做,初创公司集中人力财力抓准客户需求,快速提供客户感兴趣的,有想象空间的初级产品,牢牢抓住客户的心。好的产品必须经过时间的打磨,在打磨产品的过程中不断提高自己的实力。
大数据时代不缺数据,不缺技术,缺想法,如何去用这些数据,充分挖倔数据价值是王道,不要以为技术人员通过分析挖掘,就能很好的利用数据,他们自己也只是为人服务的工具。将工具组织起来,真正服务于人,要有好想法,好的创意。没有创意的苦活累活就交给技术人员,交给机器学习吧。拥有一流的技术,不能抢到市场最大的蛋糕,拥有一流的想法,并借助被人的力量去实现,才能最终抢占市场最大份额。
OpenFEA数据分析工具及众多分析师愿意祝你一臂之力,快速分析数据,构建产品原型,你开拓市场的同时可以省去几百万构建大数据分析平台的资金;免去雇佣众多技术人员的压力。你可以对他招之即来,挥之即去。随着项目深入,实力增强,搭多么大平台,养几百号人,那都不是事儿。
创业公司需要快速回笼资金,投入产出比要高,产品开发要迅速,人力成本要低。试问当今激烈的竞争下,经济下行压力下,符合初创公司的市场好找吗?所以没有为你量身定制的市场,只能自己去慢慢养客户,养市场。对于初创公司又如何使用低成本去度过这个养市场的痛苦时期? 这是值得思考的。
通常大型客户对自己需求并不十分明确,他们很期待你提供的产品,创意十足,能打动他们的心,未来想象空间巨大,这才能对投入巨大的项目抱有十足信心。你需要与客户共同探讨,碰撞火花,打造一款有创新的应用产品。对创业型公司自身的要求比较高,产品要能迅速迭代,需要更多人手急速开发。
我认为初创公司应该有借力的能力,在自己无力开销大的支出的情况下,可以把苦活,累活,耗时的活找有能力的公司去做,初创公司集中人力财力抓准客户需求,快速提供客户感兴趣的,有想象空间的初级产品,牢牢抓住客户的心。好的产品必须经过时间的打磨,在打磨产品的过程中不断提高自己的实力。
大数据时代不缺数据,不缺技术,缺想法,如何去用这些数据,充分挖倔数据价值是王道,不要以为技术人员通过分析挖掘,就能很好的利用数据,他们自己也只是为人服务的工具。将工具组织起来,真正服务于人,要有好想法,好的创意。没有创意的苦活累活就交给技术人员,交给机器学习吧。拥有一流的技术,不能抢到市场最大的蛋糕,拥有一流的想法,并借助被人的力量去实现,才能最终抢占市场最大份额。
OpenFEA数据分析工具及众多分析师愿意祝你一臂之力,快速分析数据,构建产品原型,你开拓市场的同时可以省去几百万构建大数据分析平台的资金;免去雇佣众多技术人员的压力。你可以对他招之即来,挥之即去。随着项目深入,实力增强,搭多么大平台,养几百号人,那都不是事儿。
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