[一个人的项目] 序
2017-02-24 15:47
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春节过后,部门经理给了一个活儿。说是上面很重视,暂时只有一人年的经费。
活儿是好活儿。干了十年.net桌面程序开发后,终于来了一个Web开发的,并且是在公司一个大型Web平台之上开发。能接触到很多优秀的开发,很多有势的领导。无论技术还是管理,都会有很多新东西。
但这也是一个挑战。习惯了团队分工合作,自己能一个人把所有事情做好吗?从关注需求、进度、开发、集成、测试、部署,到搞定stakeholder、domain expert、portfolio、UX、architect、QA,到学习(复杂且快速变化的)前端、后端、云计算,能搞定吗?说实话,我也不知道!
不知道项目会做成怎样,但我想记录一下这个过程。接触一件新事物、做一件以前没做过的事情,刚开始时总会有很多想法。如果当时没记录下这些想法,过后就再也写不出它们来了。因为一些想法被忘了,一些想法被觉得too young too simple。其实这是一个很大的损失。记录过程,会是这个项目第一个并且最重要的一个收获。
做事情,结果很重要,过程也很重要。与别人分享怎么做的这
4000
个过程,其实更重要。
活儿是好活儿。干了十年.net桌面程序开发后,终于来了一个Web开发的,并且是在公司一个大型Web平台之上开发。能接触到很多优秀的开发,很多有势的领导。无论技术还是管理,都会有很多新东西。
但这也是一个挑战。习惯了团队分工合作,自己能一个人把所有事情做好吗?从关注需求、进度、开发、集成、测试、部署,到搞定stakeholder、domain expert、portfolio、UX、architect、QA,到学习(复杂且快速变化的)前端、后端、云计算,能搞定吗?说实话,我也不知道!
不知道项目会做成怎样,但我想记录一下这个过程。接触一件新事物、做一件以前没做过的事情,刚开始时总会有很多想法。如果当时没记录下这些想法,过后就再也写不出它们来了。因为一些想法被忘了,一些想法被觉得too young too simple。其实这是一个很大的损失。记录过程,会是这个项目第一个并且最重要的一个收获。
做事情,结果很重要,过程也很重要。与别人分享怎么做的这
4000
个过程,其实更重要。
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