（第三章）软件测试风险管理

3.1测试风险的概念：（自己的话）因为不可能做到完全测试，所以存在风险。那么测试风险的管理就是，要对软件中是否安排测试活动做一个考虑的决策。那么影响这个对待测试的策略来自于两方面：

第一，风险发生的可能性，也就是存在缺陷的可能性。

第二，测试风险发生后的影响，如果影响不大自然把测试的重要性放低。

测试风险分类：技术风险，即新的技术还没有被完全掌握，影响软件系统质量。

                         管理风险，即项目执行过程中的各个影响项目质量的方面，比如时间，资源，矛盾等。

3.2测试风险识别技术

识别出什么对项目有重大影响的测试风险，通过brain storming（头脑风暴法），访谈，或者风险检查表来配合使用，进行识别。

3.3测试风险分析

目标是确定测试对象，优先级和深度。

分五个步骤：确定测试的功能点性能等属性，确定风险发生可能，确定产生风险后影响，计算优先级，确定优先级。

这五个步骤就不做过多的笔记，比较好理解。最后一个步骤确定就是考虑更多客观因素，然后得到一个标准，低于这个标准的优先级较低的功能属性将不进行测试处理。

3.4测试计划风险的应对措施

例如缩小范围，推迟实现，增加资源，减少质量过程等方法来应对。