# 人月神话笔记

It is common sense to take a method and try it,if it fails admit it frankly and try another ,but above all try sth.

—-Franklin D,Roosevelt

构建一个用来抛弃的系统。

变化是与生俱来的，不是不合时宜和令人生厌的异常情况。

组织团队还需要考虑人的情感。

软件开发在减少混乱度而软件维护在增加混乱度，故而，开发新的系统完全是有必要的。

持续的精力集中可以减少思考的时间。

要制定whole规模预算。

本质上就是一个plan,做事之前need a plan,and how to make the plan is also important.

技艺的改进往往是战略上的突破，而不仅仅是技巧的提高。

数据在表现上的change是编程的根本。

管理项目focus：时间，地点，人员，预算，任务。

书写正式的文档：

1	2
目标	目标
说明	技术说明
时间	进度条
地点	预算
人员	人员组织结构
	工作空间的分配

空间控制的技巧：

功能交换空间。

空间与时间的折中。

交流缺乏 → 无法交谈。

合作 → 沮丧 争辩 猜忌→ 分裂 .

组织

交流方式

电话

会议

手册

意义

技术说明

控制信息发布{ 使得达到需要的人。

制作detail

编号

更新用话页,太多时用胶片。缺点:不能标记。

减少交流，划分人力，限定职责。

产品负责人尊重技术负责人的技术。比如办公室的大小。

组织架构：

小团队：

技术天才+产品负责人←左右手

↑

主管

大团队：

技术天才+产品负责人←左右手

↑

重要