如何制定工作目标

对于员工的工作安排，我个人认为应该需要从两个方面来考虑。

第一，让员工他（她）做自己擅长的工作，这样他能体现一定业绩，会有一定的工作输出，不至于一直做挑战性的工作，很长一段时间没有实质性输出；

第二，一个员工，不可能只做一项工作，往往有好多事情需要去做。必须要在他有一定的工作绩效的基础上，让其做一些有挑战性，能让其提供自己能力的工作。让员工获得成长。

这两个方面需要综合考虑。