李新海说:老板喜欢给这样的员工涨工资
2016-09-25 20:27
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职场中,对四个字是特别敏感的,升职加薪。职场中,对三个字,特别信奉,那就是执行力。一本书不知不觉火了很多年,那就是把信送给加西亚。简单的说,只要做到执行力,那老板就会喜欢这样的员工,就会给他升职加薪。很多客户找李老师去他们公司做培训,李老师总是会告诉员工,执行力是你职场竞争力的核心,你是否具备执行力呢,举个例子来说,现在微信群已经成为了很多公司发布工作任务的场地了,老板在微信群让员工给他发一共文件,如果员工立刻给老板微信小窗发文件,这是执行力吗?
![](http://p3.pstatp.com/large/96d00061d14c78457db)
李老师说,这不是执行力。可能很多看这个文章的人郁闷了,怎么不是呢,包括那名员工也郁闷了,我第一时间快速的发了老板要的文件,而且文件我也是整理好的,没有发错文件,并且文件内容排版也非常美观。可惜,这真的不是执行力。因为老板喜欢的结果是带有沟通的执行力,也就是说,执行力不能就是干工作,还要说。相对完美的操作方法是这样的第一步,当老板在微信群里发布工作任务的时候,该名员工要立刻在群里回复几个字,“好的,领导,我立刻小窗发给您”【实战解析】为什么要在群里回复,因为是给别人看的,让公司全体都能看见,以后别人也会这样的去,养成立刻反馈的习惯,养成立刻执行的习惯。为什么要小窗发给领导,因为是领导要的资料,不能让别人看见,为什么用您,因为要对领导体现尊敬。
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第二步,当给老板发小窗的时候,先说句话,领导,我已经把文件更新到了什么地方,您先看看,有什么在随时和我沟通。【实战解析】为什么先说句话,因为领导放心把公司交给你,虽然结果是一个文件,但是中间会有一些事情,领导不清楚,简单几句话,可以作为情况说明,然后在发表,这样给领导的感觉,你是一个负责人的好员工。那上述内容,体现的是执行力的什么部分呢,总结两个字,就是标准。执行力不能光是听话,不能光是执行。要高标准的完成任务,而这个高标准一定是配合语言的沟通。还有一个案例,同样是,领导要一个文件,要求员工发到老板的邮箱里面,同样非常的快,速度,发过去了。可是邮箱的主题,没有写,邮件内容也没有任何的字样进行说明。只有一个附件。所以综上所述,标准,高标准,才是企业领导要的执行力,哪个员工能做到企业想要的执行力,那么,老板必然会给这个员工涨工资。你是老板,请告诉你的员工,你要的高标准是什么,当然,只告诉员工一次,第二次,如果员工自己不长记性,那就要批评员工了。你是员工,请你清楚自己的工作标准,用高标准要求自己,这样你才会有更好的发展。老板才会喜欢你,给你更多升职加薪的机会。你是培训师,请你记住上面的相关案例和技巧,因为你可以在培训课程进行应用。
李老师说,这不是执行力。可能很多看这个文章的人郁闷了,怎么不是呢,包括那名员工也郁闷了,我第一时间快速的发了老板要的文件,而且文件我也是整理好的,没有发错文件,并且文件内容排版也非常美观。可惜,这真的不是执行力。因为老板喜欢的结果是带有沟通的执行力,也就是说,执行力不能就是干工作,还要说。相对完美的操作方法是这样的第一步,当老板在微信群里发布工作任务的时候,该名员工要立刻在群里回复几个字,“好的,领导,我立刻小窗发给您”【实战解析】为什么要在群里回复,因为是给别人看的,让公司全体都能看见,以后别人也会这样的去,养成立刻反馈的习惯,养成立刻执行的习惯。为什么要小窗发给领导,因为是领导要的资料,不能让别人看见,为什么用您,因为要对领导体现尊敬。
第二步,当给老板发小窗的时候,先说句话,领导,我已经把文件更新到了什么地方,您先看看,有什么在随时和我沟通。【实战解析】为什么先说句话,因为领导放心把公司交给你,虽然结果是一个文件,但是中间会有一些事情,领导不清楚,简单几句话,可以作为情况说明,然后在发表,这样给领导的感觉,你是一个负责人的好员工。那上述内容,体现的是执行力的什么部分呢,总结两个字,就是标准。执行力不能光是听话,不能光是执行。要高标准的完成任务,而这个高标准一定是配合语言的沟通。还有一个案例,同样是,领导要一个文件,要求员工发到老板的邮箱里面,同样非常的快,速度,发过去了。可是邮箱的主题,没有写,邮件内容也没有任何的字样进行说明。只有一个附件。所以综上所述,标准,高标准,才是企业领导要的执行力,哪个员工能做到企业想要的执行力,那么,老板必然会给这个员工涨工资。你是老板,请告诉你的员工,你要的高标准是什么,当然,只告诉员工一次,第二次,如果员工自己不长记性,那就要批评员工了。你是员工,请你清楚自己的工作标准,用高标准要求自己,这样你才会有更好的发展。老板才会喜欢你,给你更多升职加薪的机会。你是培训师,请你记住上面的相关案例和技巧,因为你可以在培训课程进行应用。
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