什么是自组织团队
2016-09-23 13:19
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昨天晚上在微信群分享了“什么是自组织团队”,在这里整理一下。
1)敏捷团队就是自组织团队,Scrum团队的目标是提高灵活性和生产能力。他们是自组织、跨职能团队,并且以迭代方式工作。
2)在Scrum指南中说“自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作,而不是由其他外部团队来决定。”
3)德鲁克在《二十一世纪的管理挑战》的书中也说,“知识工作者必须要自我管理。他们必须有自主权”。
目标:确立团队的目标与价值。自组织团队需要共同完成一个伟大的使命、富有挑战性的目标,以及清晰明确的任务、运营指导方针和明晰的决策策略等。
授权:有权自我管理。自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作。
沟通:团队成员之间需要互相了解,互相尊重。自组织团队知道如何认可和包容团队的差异性,知道如何以差异为基础创造不同。
可视化:工作任务的可视化。让团队成员了解工作任务项以及当前进度。
辅导:团队可能需要的培训技术援助。
奖励:针对好的团队要给予肯定的,要有经济上或象征性的奖励。
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大家说的也非常很好,我也在贴在这里了。
1)敏捷团队就是自组织团队,Scrum团队的目标是提高灵活性和生产能力。他们是自组织、跨职能团队,并且以迭代方式工作。
2)在Scrum指南中说“自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作,而不是由其他外部团队来决定。”
3)德鲁克在《二十一世纪的管理挑战》的书中也说,“知识工作者必须要自我管理。他们必须有自主权”。
目标:确立团队的目标与价值。自组织团队需要共同完成一个伟大的使命、富有挑战性的目标,以及清晰明确的任务、运营指导方针和明晰的决策策略等。
授权:有权自我管理。自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作。
沟通:团队成员之间需要互相了解,互相尊重。自组织团队知道如何认可和包容团队的差异性,知道如何以差异为基础创造不同。
可视化:工作任务的可视化。让团队成员了解工作任务项以及当前进度。
辅导:团队可能需要的培训技术援助。
奖励:针对好的团队要给予肯定的,要有经济上或象征性的奖励。
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