一个公司需要解决的7个问题 - 从零到一
2016-07-13 13:42
381 查看
无论从事哪个行业,任何成功的企业规划都必须解决这些问题。若你不能给出好的答案,便会“厄运”连连,最终公司倒闭。若 7 个问题你都能解决好,那你一定会获得成功。即使只解决好五六个问题,你也能取得成功。
1. 工程问题(技术):
你的技术具有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?
2. 时机问题(时机):
现在开创事业,时机合适吗?
3. 垄断问题(垄断):
开创之初,是在一个小市场抢占大份额吗?
4. 人员问题(团队):
你有合适的团队吗?
5. 推广问题(销售):
除了创造产品,你有没有办法推广产品?
6. 持久问题(持久):
未来 10 年或 20 年,你能保住自己的市场地位吗?
7. 秘密问题(秘密):
你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会?
1. 工程问题(技术):
你的技术具有突破性,而不仅仅是稍有改进吗?
2. 时机问题(时机):
现在开创事业,时机合适吗?
3. 垄断问题(垄断):
开创之初,是在一个小市场抢占大份额吗?
4. 人员问题(团队):
你有合适的团队吗?
5. 推广问题(销售):
除了创造产品,你有没有办法推广产品?
6. 持久问题(持久):
未来 10 年或 20 年,你能保住自己的市场地位吗?
7. 秘密问题(秘密):
你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会?
相关文章推荐
- 218. The Skyline Problem
- 电子取证工具
- java布局——边界布局
- mysql commit rollback autocommit
- Linux下IP冲突检测程序源码及分析(利用免费arp)
- Python——第三方模块PIL安装失败
- Hadoop第一个样例Wordcount运行笔记
- VMware Tools 10 deployment with VUM
- Toolbar使用
- 【Android】开源库整理
- CodeForces 474D Flowers
- Android 绘图贝塞尔曲线简单使用
- 可重入函数与线程安全的区别与联系
- 排序算法总结
- jenkins和docker 在docker里运行jenkins
- SAP Function ALV 01(样式、排序、筛选、事件)
- 第十三讲:软考中高项13_战略管理、业务流程管理、知识管理
- 做到这些你才算的上是真正牛逼的电商运营
- LightOJ1370 Bi-shoe and Phi-shoe 欧拉函数筛法
- 剑指offer系列-T22栈的压入、弹出序列