第二冲刺阶段绩效评估

第二阶段的冲刺已经结束，我们的软件也已经有了雏形，伴随着alpha版和beta版的发布，我们的软件已经进入了学校的市场，在这个过程中我们得到了很多的意见反馈，这些意见和建议都非常真实，提的也很到位，我们会在后期中继续改进，争取完善，真正的推向市场。经过了这么长时间的努力，团队内部也应该有绩效的评估，因此，本次绩效评估为第二次冲刺阶段以及发布阶段的总绩效评估。

本次的绩效评估对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：

1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）

2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）

3.功能设计（15分）

4.工作量（10分）

5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）

6.改善创新（10分）

7.团队意识（5分）

8.博客总结（5分）

9.学习情况（5分）

10积极性（5分）

各位成员的绩效评估如下所示：

成员\考量	目标实现（20）	UI设计（15）	功能设计（15）	工作量（10）	完成及时性（10）	改善创新（10）	团队意识（5）	博客总结（5）	学习情况（5）	积极性（5）	总分
宋海林	20	15	12	10	9	8	5	5	5	5	94
禹慧慧	18	13	12	9	8	8	5	4	5	5	87
贾兆款	19	12	15	10	9	9	5	4	5	5	93
张江鹏	17	12	13	8	8	7	5	4	5	5	84