第4篇 架构师

第4篇 架构师

14架构师领导艺术

14.1 关注人而不是产品

一群优秀的人做一件他们热爱的事，一定能取得成功。

寻找一个值得共同奋斗的目标，营造一个让大家都能最大限度发挥自我价值的工作氛围。

14.2 发掘人的优秀

是事情成就了人，而不是人成就了事。

14.3 共享美好蓝图

蓝图应该是表述清楚的。

蓝图应该是形象的。

蓝图应该是简单的。

14.4 共同参与架构

1.不要只有架构师一个人拥有架构

2.让其他人维护框架与架构文档

14.5 学会妥协

14.6 成就他人

15 网站架构师职场攻略

15.1 发现问题，寻找突破

15.2 提出问题、寻求支持

提出问题Tips

1.   把“我的问题”表述成“我们的问题”

2.   给上司提封闭式问题，给下属提开放式问题

3.   指出问题而不是批评人

4.   用赞同的方式提出问题

15.3 解决问题、达成绩效

解决问题Tips

1.   在解决我的问题之前，先解决你的问题

2.   适当逃避问题

16 漫画网站架构师

16.1 按作用划分架构师

设计型架构师

负责系统架构设计，同时也要负责架构的实施落地、演化发展、推广重构。

救火型架构师

布道型架构师

Geek型架构师

16.2 按效果划分架构师

夏尔巴人架构师

生活在喜马拉雅山麓。

斯巴达人架构师。

一个人就可以扭转战局。

达官贵人架构师

16.3 按职责角色划分架构师

产品架构师

基础服务架构师

基础设施架构师

16. 4按关注层次划分架构师

16.5 按口碑划分架构师

附录A 大型网站架构技术一览

附录B Web开发技术发展历程