【成长】——改变
2016-06-14 18:36
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前提
虽然六月还未过半,但是从我进入这个月份的时候就知道,这个月注定不同,第一次做班级的CEO,第一次担当考试维护负责人。也是这两个第一次让我的生活变得忙碌起来,虽然两件事到现在均未完成,但是我的收获真的也是非常多的。此刻的我想用文字记录这些内容。首先感谢读者愿意让我同您分享我的成长。担任CEO
和老师交流
首先CEO,第一次担任,没有任何亲切感,完全陌生,从一开始害怕和老师去交流,到现在慢慢改变,现在不能说渐入佳境,但是也是熟悉很多。在和老师的交流的过程收获很多,老师的每一句话在帮助我们成长!一、做事首先不能着急,学会利用现有基础合理安排。例如上次的下雨天气,就急匆匆的去找老师,希望可以让大家早点回去,而老师的答复去看天气预报,利用科技手段来帮助我们分析环境的变化,让大家得到最好的安排。确实这样处理后同学们避开了积水的道路,安全得到保障,又多学习了很长时间。二、学会主动独立做事,杜绝被动的等待。之前的状态等待被安排,一下子给我主动权却不会用了,老师说的最多一句话“你看着安排”。我觉这句话的分量好重,要求我们要去全面考虑,选出最合理的解决方案。也就是第三点,全局观的养成。虽然这点我做的远远不够,但是我会向着好的方向改变。和同学交流
不仅仅是和老师交流,和同学们交流也是收获巨大的。一,在通知一些事情会出现考虑不周全的问题,同学们的疑问,就是我的问题,为什么我的通知不能做的足够详细?想的少!二,即时通讯工具的使用,利用这些工具发送消息,真会很打扰大家!后来想了一下,有些负责人让发送通知其实可以邮件发送,只需和各部门负责人提前协调,这些问题完全可以解决!我觉这一方面是时间管理的问题,另一方面是否能实现一直在说的要全心全意的为人民服务?何为人民?周围的人都是,要做的就是为大家着想,这样才可能让我们团结互助的走下去!考试维护
之前做这一部分就是听安排,这次承担项活动才发现没有什么是可以轻易完成的!1、做一个活动首先要有活动预案,对待每一种可能发生的意外情况,做好准备(虽然这一部分我还没有完成)。2、联系各方协调合作,这里面就涉及到教务处,教秘,任课老师,机房管理老师,师哥师姐以及周围同学的沟通,觉得对于我这种不善与陌生人言谈之人真是莫大的考验。必须承认沟通上存在问题,有些东西明明要花费几分钟就行,结果自己花费了很久,这也更是效率的提高的重要途径之一。3、学会团队合作,因为到本周之前整个考试的任务比较少,一直是自己在这,到现在真的有些吃不消了。一方面让每个人都能有参与的机会,另一方面这是交流沟通彼此了解的好机会,还有要懂得各尽其责,各司其职,学会工作下发。反思
本人是个急脾气,之前基本上是点火就着,现在虽然在改变,但是这个问题还是存在。这个过程发现很多时候坏脾气都给了父母和周围亲近的人,就想起把最糟糕的伤害留给亲人这句话,一直在反思这个问题,为什么要去伤害那些疼爱自己的人,就是因为他们会无限的包容自己,这不应该成为肆意发脾气的理由。这个方面做的很欠缺,从今以后这也是必须改掉的毛病之一!总结
无论是做CEO还做考试维护,点点滴滴都是需要改变和成长的,我愿意做这些事情希望自己让多看到自己的不足之处,努力的去改正。无论是哪一个过程同样都离不开同学们的帮助,有什么做的不好的也希望大家指出,不胜感激!也感谢大家给的机会可以让我离想象中的自己更进一步!送个大家一句话:天空再高又怎样,踮起脚尖就会离太阳更进一步。我们一起加油,只为成为更好的自己。
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