产品经理武林大会2016 （广州.北京.深圳.上海）

1. 活动组织方本活动由51CTO协助组织，由51CTO学院老师张传波主讲，期待你的参与！

2. 谁适合参加？想做老板的人士（不想做老板的员工不是好员工）

已经是老板的人士

产品经理、需求分析师、项目经理

向往产品经理方向发展的人士

IT从业人员（人人都应该具备产品经理意识，开阔你的眼界，规划你的人生）

3. 参会收益帮助你规划产品经理的职业路线

学习互联网经典产品的成功经验与失败教训，学习互联网大咖和老板们的思维模式

学习产品.开发.运营三者协作，提升公司整体战斗力

4. 改变世界的奇妙之旅——产品经理武林大会2016产品经理是互联网企业及产品型企业的灵魂人物，但成也产品经理，败也产品经理！你有没有这些郁闷和困惑呢？客户（市场）需求变来变去，让人无所适从啊~

类似点子我也有，为什么我做不出类似“微信”的产品？

为什么开发团队老跟我在工期上讨价还价？

你有没有想过别人对你的吐槽呢？上午提需求下午就要实现，还跟我扯“互联网思维“，你当我是神仙啊！

想法匪夷所思，以为计算机能拯救地球解救世界，你当你是神仙啊！

产品经理太他妈强势了！！

来参加我们的武林大会吧，各路英雄豪杰聚会一堂，切磋武功！我们的产品大神将为你分享：产品经理的五重境界（你是菜鸟还是大牛，产品经理如何提升自己？）

互联网风起云涌，业界经典案例剖析（360、微信、滴滴快的等）

戏子.厨子.痞子（产品.开发.运维，这三者如何协作？）

5. 精彩议程13:00-13:30 入场签到，热身活动13:30-17:00 精彩主题分享 + 问题解答产品经理的五重境界

有人问你：你干啥去了？
你淡定地回答：我去拯救地球，改变世界了。
如果你是牛B的产品经理，你这样的回答一点都不夸张！
产品经理分为以下五个级别：（由低到高）入门级产品经理：具备良好的沟通技巧和需求引导能力，找出客户所需。

进阶级产品经理：想客户所想，甚至超出客户所想，为客户提供有价值的需求解决方案。

业务专家：业务分析能力强劲，能吃透业务，业务流程重组专家。

行业领头人：发现行业规律和方向，引领行业发展。

改变世界的人：对某些领域进行升级、改革甚至是革命，推动人类进步！

互联网风起云涌，业界经典案例剖析

有成功的案例，也有失败教训，更加有业界 “不能说的秘密”！360为什么“免费”可以赚到钱？

已经有手机QQ了，为什么会有微信，微信为什么可以做大？

滴滴快的是如何玩转的？出租车公司“悔不当初”，现在可以怎样反击？

2016春晚支付宝的失败营销

百度怎样赚钱？你懂的……

戏子.厨子.痞子（产品.开发.运维）

如何让产品、开发、运维这三者紧密合作、高效工作，为公司创造更高价值呢？DevOps能帮助我们吗？为你深度分享以下案例：某互联网教育公司上演“三国杀”

某知名网站的开发部与运维部、难以形成“合力”的部门设置

某公司产品做大后运维工作比重不断增大后的困惑

某桌面产品公司开发部与服务部的高效协作

6. 时间、地点北京站
时间：2016年7月16日（周六）下午13:00-17:00地点：北京市海淀区阜外亮甲店1号恩济西园产业园（中关村互联网文化创意产业园）23号楼（北京地铁6号线五路居站C口出步行500米即可到达，感谢东联易用为我们提供场地！）

深圳站时间：预定2016年8月某周六下午13:00-17:00地点：深圳（具体待定） 上海站时间：预定2016年11月12日（周六）下午13:00-17:00地点：上海（具体待定） 广州站（已经开办啦！）时间：2016年6月25日（周六）下午13:00-17:00地点：广州市天河区东莞庄路110号电子5所园内教学楼（进大门直走300米右手边）
关于场地合作：欢迎企业为这次活动提供场地，场地能容纳60人以上，并且交通方便，我们可为贵公司提供一定的免费参会名额。如有意请与我们联系，联系办法见后文。其他城市：敬请期待！
7. 分享嘉宾：研发管理大师、敏捷教练——张传波

首席咨询师：张传波网名：Fireball（火球）51CTO学院老师、博客主

创新工场创业课堂敏捷课程老师

《敏捷开发知识体系》编写组成员

华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练

中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员

广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！ 8. 费用非营利性收费，费用用来支付场地、老师差旅及其他必要费用。200元/人，提前报名可享受早鸟优惠价120元/人
北京站：2016-6-29前报名及缴费的朋友，可享受早鸟优惠价。说明：参会需事先报名及缴费，恕不接受现场报名和交费。

交通及差旅费请自理。

场地容量有限，同一公司报名人数如果太多，我们可能会给予人数限制或协商安排。

北京站报名： 报名方法1：


手机扫描二维码报名并支付。报名方法2：
猛点链接在线报名和支付：http://form.mikecrm.com/DJgEUF 深圳站、上海站报名：稍后公布报名办法。 说明：请牢记报名缴费后的提示信息，这就是你的报名凭据。

我们将于大会开始3天之前发送参会提醒Email。

如有任何疑问，请与我们联系。

联系办法：
Email至admin@umlonline.org 查询；
或上班时间致电：18002266696，联系人：关老师（女士）、张老师（男士）

官网链接：http://www.douya2.com/article/79