0601 新的冲刺
2016-06-01 10:54
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Product Backlog:继续向下细化;
1.界面美化,统一界面风格,以简洁美观为主;
2.丰富版面的内容,吸引用户;
3.尝试增加新的版面;
4.用户模式和管理员模式的更新
5.可以进行翻页,更新数据库
Sprint 计划会议:确定此次冲刺要完成的目标
1.要实现用户对用户信息的管理。
2.要实现对内容的增删改查。
3.优化代码,尽量使代码易于管理,阅读。
4.尝试使用架构,把项目重构,目前不知是否能完成,只是在计划外会尝试一下。
目标:将网页做得更好
Sprint Backlog:新的冲刺要完成的内容
总体还需要进一步的讨论,并不能在项目开始之前就能实打实的说我们团队能完成到什么样的程度,只能在项目开始后在实际中了解我们的预期目标的实际工作量的多少,还有难度来评判在我们的能力范围的最优计划。因为计划是跟不上变化的,我们在现在就只能给一个要奔向的计划。具体内容要看队员的实际能力还有接下来的课程安排是不是溢满。
但是还是有目标的完成内容是可以确定的:
1.完成界面的设计,统一之前冲刺一当中队员之间设计风格不统一的问题,设计一个美观简洁的页面风格。
2.添加一些新的版面,以为现在来说内容还是太单调。
3.统一队员的命名规范和设计规范。
4.版面的设计和数据库的链接,还有每个成员所做的页面链接在一起。
Sprint周期
看板:
燃尽图:
每日站立会议:
3.团队变化的机会:
暂无变化......
1.界面美化,统一界面风格,以简洁美观为主;
2.丰富版面的内容,吸引用户;
3.尝试增加新的版面;
4.用户模式和管理员模式的更新
5.可以进行翻页,更新数据库
Sprint 计划会议:确定此次冲刺要完成的目标
1.要实现用户对用户信息的管理。
2.要实现对内容的增删改查。
3.优化代码,尽量使代码易于管理,阅读。
4.尝试使用架构,把项目重构,目前不知是否能完成,只是在计划外会尝试一下。
目标:将网页做得更好
Sprint Backlog:新的冲刺要完成的内容
总体还需要进一步的讨论,并不能在项目开始之前就能实打实的说我们团队能完成到什么样的程度,只能在项目开始后在实际中了解我们的预期目标的实际工作量的多少,还有难度来评判在我们的能力范围的最优计划。因为计划是跟不上变化的,我们在现在就只能给一个要奔向的计划。具体内容要看队员的实际能力还有接下来的课程安排是不是溢满。
但是还是有目标的完成内容是可以确定的:
1.完成界面的设计,统一之前冲刺一当中队员之间设计风格不统一的问题,设计一个美观简洁的页面风格。
2.添加一些新的版面,以为现在来说内容还是太单调。
3.统一队员的命名规范和设计规范。
4.版面的设计和数据库的链接,还有每个成员所做的页面链接在一起。
Sprint周期
看板:
燃尽图:
每日站立会议:
3.团队变化的机会:
暂无变化......
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