需求文档如何梳理

摘要: 每个项目一般都有一条或几条主要的核心业务流程，首先找到这些核心的业务流程，画出交互的接口事物实体，事物实体间的关系和流转的状态就是我们要梳理的关系方向和状态值。

每个项目一般都有一条或几条主要的核心业务流程，首先找到这些核心的业务流程，画出交互的接口事物实体，事物实体间的关系和流转的状态就是我们要梳理的关系和状态。

1.按流程跟踪主体流程从头到尾走一遍，标注中间的状态转换条件和方向关系，列出转换前后的状态值。完成60%，了解基本业务架构。

2.再走一遍画出和实现影响业务的次要流程（退回流程，异常流程等）转换和状态关系图。基本了解70%的业务框架。

总结：主要流程，关系变化，前后状态值，关键是构造自己的图形业务说明。至少对自己多少有点帮助。