为什么正常进展却看不出有成果

本团队在开发一个新的产品，发现每周的计划都是完成，但持续了一段时间，回顾一下该产品的进展，又感觉没有出多大的成绩。

这里就涉及到一个问题，为什么团队忙着，但汇报的时候，无法体现出有利的成果？时间都去了哪里?

这里个人有几点见解：

1 产品和项目开发要有项目计划和开发进度计划，有目标导向，有里程碑。

2 产品过程中，要适当的汇报。

3 建议从顺着方向入手，避免影响其他人开发进展，优先准备其他人开发需要的一切前提，促使多人同步开发，互相促进。