论文

论项目的计划与监控（架构）一、项目背景及我在项目工作中的职责二、编制项目管理计划1、编制范围管理计划2、制定进度计划3、制定项目成本预算4、制订质量管理计划5、制订人力资源计划6、沟通规划7、制订风险管理计划8、编制采购管理计划（如有）三、项目监控1、监督和控制项目工作2、整体变更控制3、范围控制4、进度控制5、成本控制6、质量控制7、管理项目团队8、绩效报告及管理项目干系人9、风险监督与控制10、合同管理（如有）四、总结项目经验教训和在项目工作中的体会

论项目的进度管理（架构）一、项目背景及我在项目工作中的职责二、活动定义三、活动排序四、活动资源估算五、活动历时估算六、制定进度计划七、进度控制八、总结项目经验教训和在项目工作中的体会